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组织基业长青的智慧---家文化管理
 
讲师:闫高峰 浏览次数:2557

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :闫高峰    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

家文化管理课程

课程大纲:
导引:什么是家
什么是家文化
第一篇“小家”之情
第一节:父慈
1.明理
2.慈爱
第二节:子孝
1.养父母之身
2.养父母之心
3.养父母之志
4.养父母之慧
第三节:兄友弟恭
1.财物轻,怨何生
2.言语忍,忿自泯
第四节:夫义
1.扶持爱护妻子
2.扶持教育孩子
3.扶持孝养父母
4.扶持社会发展
第五节:妇德
1.负责照顾丈夫
2.负责教育孩子
3.负责孝养父母
4.扶持社会发展

第二篇“大家”之理
第一章家文化管理之爱篇
第一节:君仁
1.修身:格物致知、诚意正心
2.公正:不听谗言、公正处事
3.聚贤:心量有多大、事业就有多大
4.德政:为政以德、譬如北辰
5.信义:以诚相待、以义相守
6.责任:科学管理、满意客户
第二节:感恩
1.融入团队、心有所属
2.每份工作都是金矿
3.成长比成功更重要
4.追求卓越
5.任何岗位都可以实现人生飞跃
6.化抱怨为抱负、化怨气为志气
7.践行感恩、收获财富
8.高效执行、速度制胜
第二章家文化管理之序篇
第一节:治序
1.西门豹治邺,民不敢欺:
人治---理---行为---霸君
2.子产治郑,民不能欺:
法治---法---脑袋---明君
3.子贱治单父,民不忍欺:
德治---情---心灵---仁君
第二节:智序
1.目标文化:
以开拓市场为目标,谋求经营成果和执行效率
2.规则文化:
以稳定市场为目标,谋求管理规范化和流程化
3.和合文化:
以树立品牌形象为目标,谋求合作意识与服务观念
第三节:制序
1.领导体制:
领导制度
领导方式
领导结构
2.组织机构:
结构设置
相互关系
3.管理制度:
规范员工行为
调动员工积极性
保障员工权益
第三章家文化管理之礼篇
第一节:礼的根本:仁
1.《礼记》:礼者,天地之序也
2.《论语》:人而不仁,礼何呼?
3.《论语》:不知礼,无以立也
第二节:礼的表现:敬
1.《礼记》:毋不敬
2.敬人:敬人者,人恒敬之
3.敬事:做事彻底,办事圆满
4.谦恭之道:退步原来是向前
第三节:礼的目标:和
1.《论语》:礼之用,和为贵
2.《论语》:君子和而不同,小人同而不和
3.取和去同:周朝礼乐制度

第三篇“国家”之法
第一节:传统文化与法制精神
1.情
2.理
3.法
第二节:市场经济与法制契约
1.立法
2.知法
3.守法
4.用法
第四篇“家天下”之道
第一节:情义
1.人情
2.义理
第二节:恩义
1.恩德
2.义气
第三节:道义
1.道德
2.正义

家文化管理课程


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    参加课程:组织基业长青的智慧---家文化管理

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