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杨奕

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杨奕课程

企业全面成本管理与控制

企业全面成本管理与控制课程 【课程收益】帮助学员树立全面成本观从多个视角分析成本,拓宽成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企业主要成本项目控制的要点、工具树立精益成本管理思想,掌握

杨奕 2天 培训时长

《培训课程设计与开发》课程

培训课程设计与开发课程 适用对象:人力资源部人员、内训师 课程目标1、按照培训师能力素质模型提升自身能力 2、理解学习理论及成人学习的规律 3、掌握课程设计的核

杨奕 2天 培训时长

企业经营财务分析与价值管理

企业经营财务分析与管理课程 【课程背景】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心,聚焦高价值链活动,成为各经营团队的*业务伙伴,支持有竞争力市场目标的达成

杨奕 2天 培训时长

基于战略的企业全面预算管理

企业全面战略预算管理课程课程背景预算管理是大中型企业的标准管理体系,从其诞生到现在的几十年间,其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高,是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域,对企业的经营

杨奕 2天 培训时长

基于战略导向的财务管理

战略导向的财务管理课程【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型

杨奕 2天 培训时长

建立财务思维 提高财务素养 ——非财务经理的财务管理(沙盘)

非财务经理的财务沙盘管理课程课程收益:课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在

杨奕 2天 培训时长

从经营管理视角阅读与分析财务报告

经营管理视角分析财务报告课程 课程背景  财务会计是现代社会的商业语言,财务报告归集了企业的所有会计事项,是企业最重要的经营信息,综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金

杨奕 1天 培训时长

企业全面预算管理与成本控制

企业全面预算管理与成本控制

杨奕 2天 培训时长

基于价值链的企业全面成本管理

基于价值链的成本管理培训

杨奕 2天 培训时长

企业风险管理与内部控制

企业风险管理培训课

杨奕 2天 培训时长

建立财务思维,提高财务素养

财务思维的建立培训

杨奕 2天 培训时长

公司财务战略与前瞻

财务战略管理培训

杨奕 2天 培训时长

招聘流程设计和面试技能提升

招聘和面试课程

杨奕 2天 培训时长

财务报表深度分析与企业经营决策

财务报表深度分析与企业经营决策

杨奕 2天 培训时长

“基于战略的企业全面预算管理”高级训练营的通知

全面预算管理系统课程目标: 深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系   以企业战略目标引导资源配置 了解全面预算管理的组织体系及职责分工 理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联

杨奕 2天 培训时长
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