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新生代员工模拟沙盘课程课程背景：随着时代的发展和社会的变革，企业管理的需求也在不断演变。在这个充满挑战和机遇的时代，新生代员工的培养和管理成为了企业关注的焦点。然而，新生代员工从校园到职场的转变并不是
数字化模拟运营管理课程课程背景：敏捷经营（AgileManagement），旨在应对快速变化和不确定性的商业环境。它起源于*，在2001年发布的《敏捷宣言》中首次得到正式定义。随后，敏捷理念逐渐扩展到
中层领导力提升沙盘课程在变化中求生存谋发展随着全球化的步伐进一步加快，身处于这个大时代的风口浪尖的中国企业也随之进入一个多变的时代：1）、科技革命的影响：三次科技革命带来的生产力水平翻天覆地的变化，新
高绩效团队打造沙盘课程课程背景：企业团队管理中，当团队成员面临未知或不熟悉的工作时，往往体现出以下痛点：痛点1：员工做事无计划，导致顾此失彼，杂乱无章，不成体系，该怎么破？痛点2：计划制定很不错，但是
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结构化分析问题课程课程背景：能解决多大的问题就有多大的价值！作为优秀的职业经理人，分析和解决问题是一种基本能力，也是核心能力。在日常工作中，每天都需要处理各种问题；例如，如何完成领导交办的任务？如何达
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TOC绩效执行课程 概述做绩效管理时，会遇到许多让工厂运营层长期纠结矛盾问题，都是一种冲突未能化解。这种冲突让你左右为难，消耗精力，不断的妥协调整，有时在匆忙之间，还易做出错误的决策，影响工
组织沟通plus课程 问题与困惑管理者实际上70%的时间用在沟通上，而组织中70%的问题是由于沟通障碍引起的，比如，常见的效率低下的问题，往往是有了问题后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。
领导进阶管理技术课程问题与困惑很多企业决策者在将骨干员工提升为管理者后面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的管理者”。这种情况并不鲜见，被称为“