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供应商管理谈判培训 【课程背景】供应商选择要点和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。 【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应
办公室现场管理培训 【课程背景】现场管理之痛：公司章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；办公现场头绪多，梳理不清；管理系统不完善不健全，依赖于熟练的管理人才，对人才能力要求高
新质生产力培训课程 【课程背景】2023年9月，在东北全面振兴座谈会中，*总书记提出《加快形成新质生产力》的要求，*总书记指出：“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产
需求与仓储管理课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场； 生产效率低，品质管理差
零缺陷质量管理课程培训 【课程背景】质量是企业的生命，没有质量就没有一切！未来企业之间最终的竞争是质量的竞争，好的产品是拓展市场最好的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中，却经常会由于
精益质量管理课程培训 【课程背景】企业的管理之痛：企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；
精益六西格玛课程培训企业为什么要导入精益六西格玛：向*公司看齐，增强竞争能力；面对产品和服务价格不断下滑的趋势，如何保持利润；能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；在所涉及的业务领域，建立协调高效的
供应链采购和仓储管理课程 【课程背景】供应链采购和供应商质量控制很大程度上影响了自身的运营和发展，也是企业供应链上重要的一个环节。 【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供
高效生产管理体系课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付
TWI培训课程 【课程背景】TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。TWI全部课程包含四个方面的内容：工作教导（JI）、工作改善（JM）、工作关系（JR）、工作安全（J
全面生产设备维护课程 【课程背景】设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备没有进
企业生产运营管理课程 【课程背景】企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外
精益生产体系培训【课程背景】企业的生产管理之痛：-执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；-基层管理人员能力不足，执行力差；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；-计划，交付和库存之
生产运营成本培训【课程背景】企业的生产管理之痛：-企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；-基层管理人员能力不足，执行力差；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；-运营计划外支出多，
六西格玛黑带学习【课程背景】索尼六西格玛黑带项目是帮助企业以六西格玛的精益方式完成年度财务预算和各部门行动计划的具体方法。它的计划、实施和完成将是企业运营更加具有高效率和高收益，从而使得企业不断提升，
学习库存管理【课程背景】企业的生产管理之痛：-市场需求变化快，产品升级快，企业应对市场变化相对滞后；-企业库存量大，库存准确率低，拖累企业灵活迎合市场；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本
质量工具的课程【课程背景】企业的管理之痛：-企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；-基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；-计划，交付
生产工具的课程【课程背景】企业的生产管理之痛：-执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地；-基层管理人员能力不足，执行力差；-生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；-计划，交付和库存之间