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钟虹添

钟虹添

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

钟虹添课程

战略导向的银行绩效管理技术

银行绩效的培训课程目标:了解银行绩效管理与实现战略目标、业绩目标的重要性与作用;掌握绩效考核指标提取的方法;掌握确定绩效考核关键指标的方法与工具;掌握指标权重的设定方法;掌握目标值的分解方法;掌握绩效

钟虹添 2天 培训时长

绩效管理与企业绩效提升技术

绩效考评结果培训企业绩效管理存在的问题-企业发展了,可员工工作效率却越来越低,拖延工作完成时间是常事-工作做好做坏一个样,抱怨越来越多,使员工工作积极性越来越低-工作任务来了,工作出问题了,大家唯恐避

钟虹添 2天 培训时长

绩效管理再落地

绩效管理再落地培训

钟虹添 2天 培训时长

高效招聘面试技术训练

工作招聘面试培训学员收益:1.了解招聘工作的准备事项;2.掌握结构化面试的方法和技巧;3.掌握结构化面试问题设计方法4.掌握结构化面试提问技巧;培训方式:1.案例式教学:全部采用实际案例,实战性、实用

钟虹添 2天 培训时长

银行人才培养实战技能

银行人才培养实战技能培训

钟虹添 2天 培训时长

银行人才选育用留人技术

人才选育用留的课程一、培训目标:让银行中层回归本性,认识自己,了解自己;让银行中层更好的认识自己的团队和部属;让银行中层学会简单有效的选才方法和面试技巧;让银行中层意识到培养人才是自己的首要工作并掌握

钟虹添 2天 培训时长

《卓越的选、育、用、留人技术》

有效人才管理培训

钟虹添 2天 培训时长

卓越HR高效工作技能训练

HR高效工作培训一、学习背景想做好一个HR,并不是一个简单的事情。人力资源管理专业面广,与人沟通的技巧要求高,并且并不是每个企业都把人力资源管理当回事。打铁还需自身硬,从事HR工作,良好的心态很重要,

钟虹添 2天 培训时长

六步搞定银行平衡计分卡BSC

绩效BSC培训课程目标:了解平衡计分卡(BalancedScorecardBSC)对银行战略实现的作用;了解绩效管理体系与BSC的关系;掌握绘制银行/部门战略地图的方法;学员能运用基于BSC的绩效指标

钟虹添 2天 培训时长

《人力资源战略规划技能》

人力资源战略规划技能公开课【课程目标】:1、掌握基于企业使命、愿景与战略定位的分析方法,确定企业人才/人力资源战略定位;2、掌握人力资源总体规划技能;3、掌握部分人力资源专项规划技能;4、掌握人力资源

钟虹添 1天 培训时长

人力资源管理变革与创新

人力资源管理变革培训课

钟虹添 2天 培训时长

《大数据时代的人力资源管理》

大数据时代的人力资源管理培训

钟虹添 2天 培训时长

战略性人力资源规划

战略性人力资源规划培训课

钟虹添 2天 培训时长

领导力模型开发与培养

领导力建模培训课程收益掌握领导力模型设计的基本原则和和流程;掌握开展工作坊进行快速建模的方法;掌握领导力模型构建的战略分析法;掌握领导力模型构建的行为事件访谈法(BEI技术);学会应用各种技术组合进行

钟虹添 2天 培训时长

银行OKR关键方法与全球*实践

银行OKR培训一、课程背景身为银行行长或领导的您,是否渴望拥有全球银行通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多银行应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?OKR是目前最

钟虹添 2天 培训时长

《5P关键人才梯队建设》

宁波人才梯队建设培训班

钟虹添 2天 培训时长

基于人才梯队建设的——胜任力模型开发与应用

胜任力模型开发与应用培训

钟虹添 2天 培训时长

任职资格体系建设与应用

任职资格体系建设培训

钟虹添 2天 培训时长
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