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方南

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

方南课程

业务骨干及储备干部管理技能提升训练

高效性管理培训【课程目标】1、提升参训人员的对于团队管理的认知,能够有效的提升管理者的管理能力;2、掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系;3、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学

方南 2天 培训时长

场景化领导力——管理者高绩效团队管理的关键时刻

新时代经理人培训【教学思想】经理人高绩效团队管理的关键时刻是根据现代企业发展的现状,将经理人日常工作中的核心关键时刻设计成工作场景化和管理工具相结合起来的一种全新的体验式与引导技术相结合培训模式。设置

方南 2天 培训时长

360°管理者的全方位管理沟通策略

沟通职能培训【课程背景】在这个充满激烈竞争的时代,作为一名合格的管理者,不仅要有应对问题的挫折能力,还要有与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好人际关系的能力。由此,提升沟通艺术并对人际关系进行良好的

方南 2天 培训时长

打造新型高绩效团队

建立高效团队培训【课程概述】绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作;缺乏对工作的热爱,

方南 2天 培训时长

管理者卓越领导力提升训练

实施影响力培训课程大纲一、正确认识领导1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能

方南 2天 培训时长

企业高层主管管理技能提升

领导者管理能力的提升

方南 2天 培训时长

卓有成效的项目管理提升训练

项目管理的提升培训

方南 2天 培训时长

“步步为赢”—沟通与谈判技巧及客户心理分析

沟通与谈判技巧课程

方南 2天 培训时长

突破性领导力素质管理

突破性领导力的培训

方南 2天 培训时长

卓越银行客户经理销售技巧打造

客户经理销售的培训

方南 2天 培训时长

卓有成效的决策艺术

思维技巧技能培训

方南 2天 培训时长

主管关怀激励下属的技巧

关怀激励下属的技巧培训

方南 2天 培训时长

绩效达成:3步打造班组高效执行力

如何打造班组高效执行力培训

方南 2天 培训时长

高效沟通技巧提升训练

高效沟通技巧提升培训

方南 2天 培训时长

支行长管理技能提升

支行长管理技能培训

方南 2天 培训时长

团队管理引导技术

团队管理引导培训

方南 2天 培训时长

教练式*---向下管理

教练式*培训

方南 2天 培训时长

教练辅导技术

教练辅导技术培训

方南 2天 培训时长
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