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杨文华

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杨文华文章


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招聘面试文章

面试高手的三个妙招

面试高手常用技巧。 一、见人下菜碟:清楚不同层级领导的需求,HR 希望有积极性和稳定性,直属领导希望能马上上手并配合好,跨级领导希望候选人对岗位有长远发展潜力,据此展示自己。 二、不打无准备之仗:面试前了解岗位技能和经验要求,面

付源泉 132 浏览次数

找工作焦虑自我怀疑的真相

找工作久了容易焦虑,常因简历、面试被挑刺而自我怀疑,但有时公司不要我们并非我们不行,而是公司觉得自身无法提供良好发展空间与福利待遇,担心员工干不久又离职,不如找能长期稳定的员工。面试与运气有关,不同领导风格各异,有的喜欢积极主动,有的喜欢沉

徐嘉辰 90 浏览次数

选择合适招聘渠道

一家初创在线教育企业为招募技术、市场营销和课程开发等关键岗位人才,采取多元化招聘渠道策略。包括在传统招聘网站发布职位信息、利用社交媒体平台精准推广、与高校合作举办校园宣讲会吸引应届毕业生。还通过内部员工推荐计划吸引经验丰富的行业专家,在短时

栾光宇 128 浏览次数

内行才知道HR最怕看到两种简历

内行才知道HR最怕看到的简历。 一、HR 看简历现状。HR 看一份简历通常只有十秒钟,若简历洋洋洒洒写四五页且毫无重点,一秒就可能被 pass 掉。很多人写简历只是老老实实交代公司经历,没有亮点,就像一个满身装饰品让人不知看哪里的人。

鲁涛 97 浏览次数

想高效拿 offer,面试大胆自信做好三点

如何高效拿 offer 的三点建议 一、精心准备简历。不要使用一成不变的简历,应根据岗位 JD(岗位描述)对简历进行润色。做到精简,为心仪岗位定制简历,依据不同岗位的要求调整自身经历和优势,这样能增加简历被看到的可能性。 二、准

刘亚军 124 浏览次数

向胖东来学招聘重点学什么

前段时间发布了名为 “通过招聘就能火出圈 胖东来做对了什么” 的视频,引发网友评论,此次重点讲向胖东来学招聘该学什么。在胖东来出圈的招聘中,一位自称 985 院校毕业、住在胖东来附近、25 岁、专业为食品科

姜燕芬 88 浏览次数

提升线上招聘效果

某科技公司通过优化招聘流程(采用智能匹配系统)和加强雇主品牌建设(利用 AI 技术筛选简历、在社交媒体和企业官网展示企业文化与员工福利),显著提高了招聘效率与人才质量。优化建议如下。 一、精准定位与多元化渠道。明确招聘需求,精准定位目

曾文 112 浏览次数

找工作最重要的是行动力,改掉这三点很快就能拿到 offer

一时找不到工作主要有三个原因: 一、给自己设限:看到岗位要求高大上就不敢投,其实大部分岗位要求是 HR 复制粘贴的,很多岗位只要自身条件符合 70% 就可大胆投递,毕竟这个世界像个巨大草台班子。 二、躺平摆烂:嘴上焦虑但实际每天

徐嘉辰 82 浏览次数

增加面试机会的三个动作

增加面试机会的三个动作。 一、公司及岗位筛选:投递简历前,查看公司岗位发布时长和 HR 处理简历时间,超过 24 小时未处理的岗位(僵尸岗)不要投递,以免浪费时间精力。 二、把握投递时间:尽量在工作日上午 9 点到 10 点和下

付源泉 134 浏览次数

年底拿offer,大神三招用起来

找工作高手分享了几个方法: 一、面试邀约阶段:先别急着问太多问题,因为对方不一定说实话,且可能问着问着就不再回复,不如先争取面试机会。 二、面试准备方面:要像王婆卖瓜自卖自夸一样,清楚自己的成绩、优势特长以及与岗位诉求匹配之处。

鲁涛 62 浏览次数

面试中被问到 “对薪资有什么要求” 时的应对策略

面试中被问到 “你对薪资有什么要求” 时的应对策略: 一、战术性反问:了解公司薪资结构(固定工资、绩效奖金、福利补贴等)和岗位预算,以评估报价。 二、结合预期合理要价:知晓岗位市场平均工资,对比自身目前薪

张晓彤 98 浏览次数

如何化解面试过程HR的临时多方位考验?

面试时面对 HR “如果这次面试没有通过” 的提问,可按以下方式回答: 一、坦然接受结果:告诉 HR 自己确实很意向贵公司,面试前也做了很多准备,但工作是双向选择过程,没面试上会感到遗憾,但会坦然接受。

付源泉 84 浏览次数

三个层面回答如何看待人力资源管理职业

面试官问如何看待人力资源管理职业,可按以下三个层面回答: 一、从性质上看:人力资源管理是专业技术性岗位。很多人误以为 HR 是打杂、做事务性工作,因其入行门槛不高,多数人只能做简单工作。但深入了解会发现,做好人事工作需扎实专业知识与技

徐嘉辰 61 浏览次数

了解招聘过程中的多元化水平

多元化与包容性招聘是现代企业招聘管理的重要趋势,要求企业打破传统偏见和限制。招聘不同背景、性别、年龄和种族等多元化候选人,这有助于提升企业内部多样性、创新性,增强社会责任感和公众形象。但实施起来并不容易,需要企业付出更多努力和资源。优化建议

许卫 114 浏览次数

能让简历快速通过的四个技巧

很多公司筛简历已从人工筛选变为 AI 筛选,提前设置关键信息,满足条件才会被约面试。若简历如 JD 般枯燥,很难通过,且大厂未通过的简历三个月内不能重复投递,以下是能让简历通过率提高一倍的四个技巧: 一、个人优势:每个模块围绕岗位要求

鲁涛 57 浏览次数

外包公司的分析及外包岗求职要点

外包公司的分析及外包岗求职要点。 一、外包公司的优势情况: 1、公司规模及稳定性:外包公司有规模大小之分,大型外包公司较正规,五险一金全额缴纳,裁员有补偿金,且项目多,如 a 项目结束可分配到 b 项目,利于员工稳定性。

付源泉 126 浏览次数

年底找工作若想增加成功率,有三件事千万别拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千万别拖: 一、面试时间别拖:很多小伙伴会犹豫面试时间,觉得公司着急约面试有问题而想推迟。但年底招人公司通常急用人,一个萝卜一个坑,若在你之前有候选人面试成功并入职,你就可能成为备胎。这就是很多人面试

鲁涛 133 浏览次数

离职原因冠冕堂皇对应的 “优化”

HR 希望求职者在提及离职原因时说些冠冕堂皇的假话,以下是几种常见情况及对应的 “优化” 说法: 一、真实原因是被上家公司以绩效为借口开除,应说:前公司当时正在调整业务线,同时有其他业务线领导想要我,但我本人职

张晓彤 79 浏览次数

录用决策与背景调查

一家制造业企业在多轮面试后,面临从优秀候选人中录用的决策挑战。企业先对候选人综合表现全面评估,包括专业技能、工作经验、性格特点和团队契合度等,又对入围者进行背景调查核实学历、工作经验、职业道德等信息。经调查发现一位候选人在前公司贡献大且口碑

贺继征 116 浏览次数

高效求职三大步骤,到哪都吃香

绝大多数岗位都可以边干边学,做好以下三点到哪都吃香: 一、找到自己适合的公司:判断一份工作能否去,可从以下几点考量,满足两点即可,若遇到相关负面情况的公司则要避开。比如岗位描述简单且多为励志话语、标题乱写且薪资高但试岗 7 天无工资、

徐嘉辰 86 浏览次数

面试与评估选拔出优秀人才

一家科技公司为招聘高级软件工程师设计多轮面试流程,含技术笔试、编程测试、行为面试和团队讨论。面试中面试官考察候选人专业技能,通过行为面试了解其解决问题能力、团队合作态度与职业规划。还邀技术团队核心成员参与确保与团队文化契合,最终选拔出优秀人

贺继征 127 浏览次数

复试必问五道面试问题

二轮面试前必问的五道题及答题要点如下: 一、请再做一次自我介绍:一面时主要突出积极个性和做事能力,二面多为上级面试,要突出优势和竞争力,结合岗位特质表达自己的高配感,提前准备两三个项目故事,突出过往能力可复用至新岗位。 二、和其

朴宏 129 浏览次数

招聘周期与效率优先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指标,关乎企业填补职位空缺的速度和成本。不同职位招聘周期差异大,如高级电工等要求高的职位人均招聘天数可能数周甚至数月,门卫等技能要求低的岗位可能仅十天左右。优化建议如下。 一、多渠道招聘。利用内部推荐、网络

许卫 123 浏览次数

提高面试通过率需搞清的三个 “为什么”

提高面试通过率需搞清的三个 “为什么”。 一、为什么想加入这家公司。要了解公司的行业地位、商业模式、核心产品和优势,以及吸引自己的品牌前景、文化和团队。 二、为什么选择这个岗位。需理解岗位的要求和职责,以

闻博 129 浏览次数

远程招聘与数字化转型

随着全球化与数字技术发展,远程招聘已成为企业招聘重要部分。它打破地域限制、扩大招聘范围且提高招聘效率,但也带来沟通效率、团队协作和文化融合等新挑战。优化建议如下。 一、建立远程招聘平台。利用现有招聘管理系统或定制化平台,实现简历投递、

许卫 114 浏览次数

大学生找工作难?两招带你重拾信心

大学生找工作难? 一、心态调整。找工作时心态至关重要,周围同学拿到 offer 不必过于担忧,秋招未完全结束,即便秋招结束还有春招,晚一两个月找到工作也没关系,同学要树立信心,因为第一份工作可能决定未来加入的行业,选对工作更重要。

鲁涛 83 浏览次数

HR在面试中的四个隐晦表示

HR 在面试中的四个暗示。 一、面试时间长短暗示。如果面试仅持续几分钟,只问几个基本问题,如同走流程,很可能说明面试官觉得你不合适,没必要继续深入交流。 二、面试内容暗示。若面试官详细介绍公司情况、岗位职责,仔细了解你的工作经历

刘亚军 112 浏览次数

快速拿到 offer,做到五点且合理包装自己

若想在一个月内快速拿到 offer,需做到以下五点且合理包装自己: 一、停止自我内耗,大胆投递简历,不要因觉得自己能力或学历不足而退缩,很多大厂岗位可尝试投递,不要怕没钱。 二、多渠道投简历,“BOSS 直聘&rdq

张墨林 148 浏览次数

面试最重要的核心要点是销售能力

面试最重要的能力是销售能力,核心要点如下: 一、用户思维。要清楚了解公司招聘职位的目的、面临的挑战以及核心要求,同时反问自己能解决什么问题、具备哪些技能、满足职位哪些要求,并在面试中呈现,这是重要的用户思维。 二、主动思维。

鲁涛 91 浏览次数

招聘面试招聘人才关键是看三方面

面试招人关键看三点: 一、看精气神:面试对象要有积极的意愿,无论是对未来的希望还是挣钱的渴望都很重要。例如在被问从上家公司离职原因时,不会怨气抱怨,而是表达对未来的期盼。 二、看成功经历与思考:一个人需有不断取得成功的经历才会持

张晓彤 90 浏览次数
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