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高紫桐

高紫桐

高紫桐文章


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沟通技巧文章

解决绿茶说话用这九句就够了

在人际交往中,面对茶言茶语的人(心机绿茶),职场人不能嘴怂,可用以下9句话回怼。 一、“如果说话伤到了你,那你得和我一样难受才算道歉。” 二、“我可以有好脾气,但我不允许你侵犯我的底线。&rd

袁沐风 55 浏览次数

职场中应对领导的接话技巧

职场中高情商回复领导的四个技巧如下: 一、学会确认细节:领导说这两天把报告做完,应回复 “明白,我会在今天下班之前给”。 二、懂得表现意识:领导说发现程序有很多 bug,应回复 “我们还在做内

周照峰 59 浏览次数

公司年会代表发言,新人发言公式

公司年会新人发言公式。 尊敬的各位领导、各位同事,大家好。首先自我介绍,我叫黄小明,是业务部新人,很高兴有机会交流。公司给新员工发展舞台,我们要展现光彩,不辜负领导信任和同事支持,更快成长。 刚进公司要从零学起,应端正态度积极学

范蓉 11 浏览次数

不会说话在职场中就是劫难, 3 种不讨人喜欢的讲话行为

不会讲话在职场是一种灾难。以下是让人讨厌的 3 种讲话方式: 一、假装听懂:总是不懂装懂,跟人夸夸其谈,显得自己很厉害,实则能力一般般。 二、爱挑毛病:总喜欢挑别人小毛病,以自己标准衡量别人,觉得别人做的都不对,只有自己对,跟这

赵倩(G 92 浏览次数

沟通环境和氛围不佳

在某公司由于沟通环境和氛围不佳,导致项目延期和员工士气低落。具体表现为信息传递不畅、员工对项目目标理解不一、管理层与基层员工沟通缺乏、问题得不到及时解决、工作氛围紧张、团队合作受阻。优化建议如下。 一、建立开放沟通渠道。设立定期的员工

赵倩(G 110 浏览次数

领导画饼主要有这几种类型

长期吃领导大饼的人能识别其口味,领导画饼主要有以下几种类型。 一、时间上的画饼。把目前没有的说成未来一定有,如老板说等五年公司上市后员工可年入百万、财务自由,将 “望梅止渴” 运用到极致。 二、

付钰 43 浏览次数

沟通执念越深越难与人达成共识

生活中 90% 的矛盾源于 “我执”,即想证明自己对别人错。比如开会时市场部小王提不同意见,“我” 不高兴是觉得被挑衅权威。过生日老公没买礼物,生气是认为没被放在心上。看不惯同事盛赞

张学飞 89 浏览次数

高水平夸人,试试这两招

高水平夸人的两招技巧: 一、硬夸的问题及示例。职场中有些人硬夸他人,如夸大公司 CEO “张总您水平真高”,这种夸法缺乏说服力,对方可能因听多了此类话语而不当回事。 二、高水平夸人的技巧: 1、不左

梁蕊琳 142 浏览次数

掌握这8条让你说话有分寸

掌握八条说话技巧,助您精准拿捏分寸,晋升高情商沟通达人。 一、善言美语,表达平顺婉转,令人愉悦,为良好沟通奠基。 二、守口如瓶,勿直抒胸臆、言语无忌,免遭人嫌,保好人缘。 三、谨言慎行,不该言之事坚决不语,防祸从口出,免生

冯昆 28 浏览次数

在职场我们该不该认错?

主要探讨了在职场中犯错后应如何认错的问题,强调了高情商认错的重要性及不同对象的认错技巧,具体内容如下。 一、向老板认错。老板更在意事情是否解决,所以做错事时要向老板表明确实做错了,重点是说明如何补救以及何时能解决问题,这样老板会欣赏你

陈明丽 54 浏览次数

身在职场三方面窍门做好工作沟通

在职场上做好向上沟通至关重要,掌握以下三个技巧能跑赢 80% 的职场人。 一、了解你的领导。清楚领导是什么样的人以及他的想法,这样才能更好地配合其工作,因为在职场中领导的想法比自己的更重要。 二、根据领导风格调整自己。若领导是急

赵倩(G 36 浏览次数

帮你破解如何机智反击职场杠精

职场难免遇杠精,常令人困扰,可依其抬杠逻辑备反击话术。 一、“以偏概全”型。以少数否普遍,如谈油炸食品致胖时,杠精以自身吃油炸不胖反驳,可回应其为幸运个例,多数油炸食品因含易胖油脂仍致胖。 二、&ldqu

冯昆 24 浏览次数

三种无效的沟通方式您中招了吗?

人们虽重视沟通并学习其技巧,但在日常生活和工作中未必用对方式。以下是三种无效沟通方式。 一、讲道理。用自己认为正确的去说服对方,常被年龄偏大、职位高、经验丰富者使用。如亲子关系中的家长、职场中的领导、亲密关系中的男人。男人比女人更爱讲

高雪宁 98 浏览次数

不要只顾闷头做事,忘记向上沟通

有不少小伙伴认为上班只需安静做事、按质按量完成任务,没必要跟领导套近乎,但闷头做事和向上沟通是两种不同且在职场都非常必要的能力,将向上沟通简单理解为拍马屁、套近乎太过片面。身居高位的领导大多精力放在公司发展方向思考、业务调整、人才选拔等方面

陈宇 96 浏览次数

在职场正确提意见与夸赞他人至关重要

在职场,掌握正确提意见与夸赞他人技巧至关重要。关键在于 “难听的话说得真一点,好听的话说得假一点”。 一、提意见时。同事常以 “我这人比较直,没别的意思” 开场提意见,却易被视

戴万平 75 浏览次数

警惕职场有人这么套你话

警惕职场中他人套话的三种方式。 一、故意用错误信息提问。例如,对方可能会说 “听说你下个月升职了,恭喜恭喜啊”,在你毫无防备时,你可能会如实回答自己的真实情况,如 “哪有啊,我这累死累活的才混了个副

梁蕊琳 106 浏览次数

离职时和上级最后沟通的技能策咯

离职时与领导最后一次谈话的策略: 第一回合,领导问好好的为什么走人,可回答个人原因,工作多年想休息一段时间。 第二回合,领导问是不是工资低有何要求,若已决定走,可答工作多年没陪家人,想和家人旅游。 第三回合,领导说公司会重

赵倩(G 74 浏览次数

老板必须让团队学会信息共享

在创业公司团队管理中,沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足,会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中,创

刘思洋 134 浏览次数

高情商的4种说话技巧

介绍了 4 种高情商的说话技巧,若能运用其中一种到极致,可让人在职场人见人爱、更加出众。具体技巧如下。 一、用 “我们” 代替 “你们”。如周末部门加班,同事抱怨时,说 &ld

张乐之 60 浏览次数

什么夸人的最高境界?

夸人的最高境界是夸到心坎里,会夸人是本事,分享四个夸人技巧可提升情商。 一、有理有据细节见真诚。大部分人听到赞美希望对方展开讲,一是判断可信度,二是确认被夸点,所以夸奖要具体。 二、一如既往保持信任与支持。夸人要有底气,要真心认

秦超 45 浏览次数

善于解决沟通中的冲突和问题

沟通的目的在于促进信息的准确传递、增强理解与合作,最终达到共同的目标。有效的沟通策略至关重要,以中日农机设备谈判为例,双方通过充分准备、灵活应变的策略最终达成满意协议。中方在谈判中深入了解市场行情,制定详细谈判方案,还灵活运用谈判技巧(如欲

张九宏 120 浏览次数

怎么提高说话时瞬间反应能力?

很多人会因说话时脑子转得不够快或没准备好而事后懊恼,其实有方法可提高说话瞬间反应能力,具体如下。 一、记住对方话的后半句,用疑问句重复,因中国人说话重要点多在后边,这样可延续话题并争取思考时间。 二、要会回话先学会听话,尤其是长

秦超 42 浏览次数

三条心法让批评也能开心被接受

在工作中,表扬下属容易,批评下属却较难,若批评不当,员工可能抵触或听不懂。以下三条心法可让批评被快乐接受。 一、只论事不论人。如小王本周迟到三次,若说 “小王你怎么总是迟到” 是评价人,会让小王抵触。

阎志新 145 浏览次数

学会这4句,没有办不成的事

会说话能让人事事顺利,记住这四句口诀准能用上。 一、逢人减岁。猜对方年龄要往低了猜,比如看着像 50 岁就往 40 岁猜,对方会被夸得开心。能打开话题、消除陌生感,还可顺势讨教冻龄秘诀。 二、遇物加钱。看到别人的新衣物、新包、新

付钰 50 浏览次数

职场女生应学会的四句接话公式

职场女生应学会的四句接话公式: 一、“是这个思路”:无论对方提出何种观点,都可回答 “哎呀是这个思路”。这样既不会中断对话,也不表示反对,能使对话持续进行。 二、“有启

周照峰 69 浏览次数

职场沟通不可或缺,沟通三个窍门

在职场中,良好的沟通至关重要,以下是总结出的职场高效沟通技巧: 一、意识到沟通问题并积极克服。在商业活动中,80% 的价值来源于口头沟通,即便个人能力很强,也需要与他人沟通想法、产品和服务。 二、解决多人开会时的紧张和语无伦次。

周照峰 47 浏览次数

做个职场好员工学会这6句

若想在职场拥有好口才,成为领导喜欢的好员工,需学会以下 6 句话。 一、上级交代任务时,别说 “我不行”,应说 “我马上去办”,随后马上汇报执行计划。 二、传递坏消息时,不要直接说

曾贝贝 43 浏览次数

怎么说话才能招人喜欢?

拥有招人喜欢的说话能力会获得更多幸福感。说话不招人喜欢的人有两个特点。 一、是喜欢用祈使句,如 “把门关一下”“把上周报告写一下” 等,让人因恐惧而做,心里不爽。 二、是

彭奎 124 浏览次数

与人沟通在工作日常中的优势和应用

关于沟通在工作场景中的重要性及应用。 一、常见沟通缺失场景。有人刚当上领导不知如何搞定下属,却未与下属沟通过;有人发现领导态度转变,也未与领导沟通过。 二、对沟通的误解及沟通的本质。大家学了很多沟通技巧却不愿沟通,原因可能是怕对

梁蕊琳 145 浏览次数

教你2招轻松反击嘴毒的同事

职场上不会说话容易吃亏,以下两招可反击嘴毒嘴欠同事。 第一招:学会装傻。 适用于喜欢打压你的同事。比如当尖酸刻薄的同事说你 ppt 做得不咋地时,不要正面硬刚,而是笑着说自己对 ppt 不懂,感觉对方很懂。做完 ppt 后发给他

付钰 62 浏览次数
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