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王兴茂，国内知名实战派人力资源管理资深专家、国内执行力组织专家第一人，中国职业经理人培训学院高级讲师，深圳市优秀培训师，深圳市君合智联顾问机构首席顾问。中国咨询传播网、中国总裁培训网首席讲师，多家高校特聘教授。
资历经验:王教授四年高校执教经历、十余年大型制造、科技企业人力资源总监，市场总【点击详细】
什么是5W2H，今天给大家分享一个简单的一个工具。就是我们去思考也好，去布置任务也好，一个小工具，叫...
然后大家知道一个现状，就是我们其实特别希望我们的员工特别听话，而且特别懂事儿，还希望员工特别聪明，一...
企业里面最不能要的东西就是制度，规章制度的这个东西是旧管理的一种思维。新管理是不怎么讲制度的，主要是...
企业为什么要做流程？以及流程要细到什么样的程度。相信很多人都知道，越是规模大的企业，越是注重流程管理...
制度、流程和机制是管理的铁三角。制度是规定人行为的底线，流程是规定办事的顺序。流程和制度，着力解决企...
好的企业，不注重制度，使用流程。企业在管理的过程中，在没有流程没有规范的情况下，我们大量的使用制度来...
自我实现者的人格 心理学大师马斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后，更详细地...
2014年中国传统企业遭遇的核心问题有哪些？ 现在所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然...
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领导力与执行力 为什么好领导不能显得太能干？ （能干的人不一定是好领导） 因为管理者应该做的...
第一个公式是“利予人，润于己”。 这也是所有企业盈利的魂，它解决的是心的问题，是个观念问题。 ...
互联网盈利模式 前不久，速途网CEO范锋老师送了笔者一本他自己的书，关于互联网创新和盈利模式的探讨...
员工职业生涯规划 一、企业施行员工职业生涯规划的前提： 1、明确公司对员工的价值取向——即企业对...
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