制度、流程和机制是管理的铁三角。制度是规定人行为的底线，流程是规定办事的顺序。流程和制度，着力解决企业能力和效率问题。机制是规定企业运营的机理，解决企业的动力和活力问题。制度的实质是对行为进行调控、约束和限制。

流程的实质是组织内部各岗位之间协作过程和规则。机制是将局部和整体连接起来，形成整体。为了达成目标，运转起来。制度、流程机制，共同促进企业的正常运转，成为企业管理的铁三角。企业管理铁三角背后，是企业文化起支配和指导作用。优秀的企业文化是健全企业管理铁三角的根本。现代科技进步，人员素质的提高，管理的现代化，制度的作用会逐步减弱。流程的作用更具有现代特色，机制的作用将更加凸显。