唯恒, ICF国际教练联盟•苏州分会会长。唯恒教练曾从事环境艺术设计10余年,其设计作品曾多次获得设计行业专业奖项。对艺术有着超凡的敏感度,对人有着独特的感知力。*******年开始研究《九型人格》学。更加深入的探索以人为本的教练型管理模式,并运用教练式高效沟通模式在其设计行业中获得卓越的成效!**【点击详细】
某科技公司新任命项目经理负责新产品开发项目,因项目经理缺乏相关行业经验及对公司文化和团队结构不了解。导致项目管理出现任务分配不合理、团队士气低落、进度严重滞后等问题。优化建议如下。 一、选拔合适的管理人员。选择有相关行业经验和专业知识
销售团队管理:平衡竞争意识与互帮互助。 一、问题提出。 1.团队有竞争意识但缺乏互帮互助的感觉,如何解决这一问题。 二、分析问题。 1.有竞争意识是好的,但在销售团队中,让业绩好的人帮助业绩不好的人,虽从领导层角度看
销售团队中最难带的有五种情况。 一、不认可公司的员工。在与客户对比时总觉得同行产品更好,缺乏自信,难以售出产品。 二、没业绩且老是不自信的员工。会怀疑工作是否适合自己,总想着换工作,但其实人不行在哪都一样。 三、啥都不会还
有智慧的管理者,都是怎样激发团队潜能?著名管理学家德鲁克,在管理的三大任务中,就讲过一句管理箴言,让工作富有成效,让员工具有成就感,最近再次读到这句话,有了两点更深的感悟。 第一,作为管理者,要能够成为一个分享者。分享是最好的学习态度
明星员工和关键人才固然重要,但是与团队绩效相比,后者更为重要。团队协作和独自工作比较有什么优点和缺点。在公司中有近百分之九十的工作是通过团队协作来完成的,公司需要通过高效的团队分工来完成工作任务,百分之九十的公司产出是通过团队实现的。二十世
团队的凝聚力和向心力很大程度取决于成员是否感受到被赏识和认可。创业公司常因快速发展和高强度工作忽略此点。分享两个让团队成员感受到被赏识认可的关键词。 一、是 “仁爱”,其是儒家思想核心,代表对人的尊重和关爱。企
做好直播及短视频,如何组建高效的团队。 一、明确角色。包括主播 / 视频创作者(呈现内容与观众交互)、内容策划(策划直播或短视频的内容,包括主题、产品、互动环节等)、摄影师 / 视频编辑(拍摄剪辑视频,保证视频质量)、推广人员(在各个
有些领导人提出不靠谱计划时,下面管理层会异口同声附和。老板享受权威感并强调团队绝对服从,这种令行禁止虽效率高。但做错事时效率也高,久而久之下属只会服从老板习惯,外部合作方也只顺着老板想法,企业易掩盖问题和风险而出事。是想听到不同声音降低出错