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谢冬老师拥有4年市场一线实战经验，7年中高层管理经验，5年职业讲师经验。历任杰西伍女装品牌加盟专员、督导店长，LUVING@TWD服饰与法国新世家族居家服品牌营销副总、营销总监，广州飞度服饰有限公司营销总监、培训总监
谢老师始终强调“实战、实效、实用”原则，在门店管理及销售技巧、营销渠道管【点击详细】
现在做生意不转型等死，不会转型找死，以美业为例给出四点转型建议，其他行业可结合自身进行思考。 一、要有流量思维。开店问题根源是客户少，自然流量少且传统拓客成本高。要学会做私欲运营和裂变，如用免费白条策略获取海量客户。再用后端产品和服务
做生意不能等客进店，传统发传单方式效果差。我分享了一个实体店引流回流截流的营销案例。老王开水果店，先进带广告的塑料袋，写着凭袋领进口苹果，送给附近商家。人们来领苹果时，老王说五块一斤，可免费领一个或花六块办会员卡领一斤。 卡里五块下次
2024 年能赚钱的行业掌握六条方法论。顺其事、看得准、谋全局、借他利、得人心、止于贪。以下是一些可做的行业。 一、宠物店。多数年轻人会养宠物作为情感寄托，甚至有夫妻为宠物抚养权打官司。 二、小餐饮细分赛道。赛道越窄市场越大，如
成功有规律，四大定律是门店赚钱与健康经营的基石。 一、复利定律。做事情 A 导致结果 B，B 又加强 A 循环。如门店销售手机与客户建立客情关系，用心经营客户会带来复购和更多销售。复利定律贵在坚持和厚积薄发，坚持做客户经营工作就能拥有
一、路自走。走对路、搭上车、运营人是当下正确的数字化转型之路，门店数字化势在必行。找到适合自己的转型之路，不仅是老板的认知问题，还涉及正确的逻辑问题。数字化转型是长期坚持和不断修正的工作，与传统进货卖货逻辑及目前互联网模式不同。手机行业的数
强调门店经营要重视生意和竞争两点。 一、生意方面。本质包括商品、顾客和体验。商品品质要能满足客户需求，否则无产品可售；要在门店缺客户环境下找到并满足客户需求，吸引其进店。体验不仅是产品体验，更是生活场景体验，高科技产品要让客户了解其带
零售人撑起人间烟火，不同时期零售有不同形式，但一直陪伴人类。开零售门店不容易，要投资和做各种准备，还面临生意和客户压力。做好零售的基本条件包括。 一、吃苦耐劳。零售是辛苦活，如做早餐的常三四点起床准备，工作时长多在十个小时以上，大部分
未来的门店绝对不是用来零售的，未来的门店是用来融招的，未来门店的结构和角色会非常不同。门店要具备以下几个属性。 一、体验的中心。门店要成为体验中心，例如卖面膜的同时提供按摩床，让顾客躺下直接体验敷面膜。没有这个功能产品很难卖给消费者，
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