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张老师多年来一直从事企业关务管理的实践和研究工作，尤其在企业帐务管理、关务风险管控、保税监管有较深造诣，是最早从事海关物流帐软件及相关课程开发与研究的人员之一。由张老师主导开发凯诺德关务系列管理软件及编著的“海关帐务操作实务及管理技巧”、“企业关务风险自审实务及管控技巧”等系列课程，在珠三角近500【点击详细】
一、固定预算与弹性预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。 弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。 固定预算与
融资决策的税收筹划 一、多种融资渠道的选择 从筹集资金的来源的角度看，筹资渠道可以分为企业的内部渠道和外部渠道。 1、内部筹资渠道。企业内部筹资渠道是指从企业内部开辟资金来源。从企业内部开辟资金来源有三个方面：企业自由资金、企业应
工程预决算是科学合理确定工程造价，保证工程质量，节约工程开支的必要程序。在科学发展观的指导下，牢牢把握工程预决算的准确性，对于多、快、好、省地完成工程项目极为重要，因此必须充分发挥工程预决算人员的积极性和高度责任感，深入调查影响工程预决算准
一、引言 目前世界经济形势千变万化， 企业置身于复杂多变的环境中，生存发展所面临的不确定性不断增大。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提
企业求发展，求效益，如果一味的控制预算，只能会束缚着企业的发展，忽略那些预算背后的真正意义，那企业就不会得到很好的发展，环境日趋复杂、多变，规模的不断膨胀，企业越来越难于控制。使企业有效的营运，是管理者面临的主要任务，预算是一种系统的方法，
古人云“凡事预则立，不预则废”，这里预就是预测、计划、规划之意。然而我们先人之智慧却在西方企业得以良好应用，对我们后人来讲不得不说是一种遗憾。近年来在我们国家许多企业也得到很好应用，这就是即将所说的全面预
中国经济改革开放已经到了十字路口了，出口受阻，产能过剩，西方各国的群体打压（汇率要人民币升值，搞贸易大战），出口拉动型的经济增长的挑战将是前所未有的。内需没有起来，国内购买力严重不够。政府扩大投资，结果只是产能过剩，修建的高速公路没有车走，
建立一个全面的预算管理体系，对于一个企业的财务健康至关重要，企业只有准确预计企业未来发展的现金流，才会将现金流风险降到最低，进而使企业避免发生严重的财务危机。 因此如何建立一个全面的预算管理体系，是企业不断追求摸索的目标，从以
汤婧平
杨立国
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宋洪祥
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