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要做好短视频需要一个多元化高效的团队，能够包含如下的成员。 一、策划人员。负责根据短视频的主题和目标受众制定策略，策划短视频创意和故事。制定内容大纲和脚本，并制定完成短视频需要的时间表。 二、创意制作人员。创意制作人员包括了视觉
有智慧的管理者，都是怎样激发团队潜能？著名管理学家德鲁克，在管理的三大任务中，就讲过一句管理箴言，让工作富有成效，让员工具有成就感，最近再次读到这句话，有了两点更深的感悟。 第一，作为管理者，要能够成为一个分享者。分享是最好的学习态度
通过一个老板管理公司的案例，讲述老板想要激励团队效能时需要降低一定的预期，具体内容如下。 一、案例引入。某老板管理公司时践行多鼓励少批评的领导力原则，但适得其反，团队变得不主动，工作状态消极。老板与团队沟通后发现，员工能感受到他表面鼓
团队缺人的时候，我能离职吗？我一直不敢说，再等等吧，又不知道什么时候是个头。可现在走吧，又怕得罪领导，对团队是不是也不负责啊。你只要反问自己一个问题就有答案了，在你遇到紧急情况需要求助领导时，他是人性化管理让一步，还是跟你说没办法，这是上面
如何提高团队的执行力？（姚俊杰） 姚俊杰
当我们面对团队的风险和变化时。 一、首先要建立灵活的决策机制。创业公司每天面临市场、技术、竞争等变化，若不能有效管理，团队将面临崩溃风险。可从东方传统文化的儒家中庸之道获得启示，在管理团队风险和变化时，要在变化与稳定间找平衡点，保持适
为何你的团队发展总遇瓶颈？问题的根源何在？为什么你总是管不好你的员工？为什么你招的人总会出现这样或那样的问题？为什么你的人员留不住？团队总也长不大？其实是因为没有掌握正确的管理方法，方法不对，努力白费，接下来我们就来分享老板用人管理的三个关
分享创业公司如何带领团队应对企业困境，这是每个创业者都需思考的问题。我曾在一家创业公司任联合创始人，当时公司遇困境，员工压力大、心情沮丧、人心动荡。作为管理者，我想到佛法中 “因上努力，愿力大于业力” 这句
陈燕萍
吴雅澜
吴敏（BJ）
徐剑
张华
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李家齐
张明 Even 
陈国星
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郭静（BJGL）
王浩然
冯廷军
张志钧
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