当我们面对团队的风险和变化时。

一、首先要建立灵活的决策机制。创业公司每天面临市场、技术、竞争等变化，若不能有效管理，团队将面临崩溃风险。可从东方传统文化的儒家中庸之道获得启示，在管理团队风险和变化时，要在变化与稳定间找平衡点，保持适度平衡，维持核心价值和长期目标。

二、具体方法是建立灵活快速决策机制，决策中听取团队意见反馈，了解变化和风险本质，制定应对措施和预案。例如一家在线教育服务类创业公司，因市场竞争激烈决定扩大业务范围，遇到市场需求不足、技术问题、人员流动等挑战，但通过灵活决策机制，聆听团队意见并根据实际调整改进，成功克服挑战并取得显著业绩成果。

三、总之，面对团队风险变化，要建立灵活决策机制，听取团队反馈意见，保持适度平衡以稳定核心价值和长期目标。希望视频对大家有所帮助。