原名史向阳,毕业于河南科技大学。赢达国际健康创富教育集团创始人,21世纪*潜力的营销实战派大师,河南云度企业服务有限公司总经理,郑州国信教育名誉总裁,平顶山养生协会名誉会长。疯狂演说创始人,立体营销提出者,云度小管家创始人,五行与企业管理创始人。无名公益联盟发起人,郑州云度企业管理咨询有限公司法人,【点击详细】
生活中经常可以看到这种情况,两位朋友或者同事为了对毛泽东或者蒋介石的评价问题吵得面红耳赤,最后不欢而散。有的还为此大打出手,彻底毁坏了双方的友谊。 更常见的是,很多平民百姓每天都为国家大事/国际局势
某互联网大佬曾经说过:商业的本质是把握人性。 的确,安身立命、行走江湖,都离不开人脉关系的经营。能与多少人发生联系,决定你的财富版图! 互联网时代,更多的”人脉“几乎都在手机上完成了,有段子云: 现在加过微信就算认识,
公司最“贵”的员工该滚蛋 没有意志力的人 凡使我痛苦者,必使我强大。 每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫
每一个有志于从事领导工作的人,都希望自己能成为优秀乃至卓越的领导者。这是你的目标,也是我的目标,也是大家共同的目标。那怎样才能成为一名优秀乃至卓越的领导者呢?答案是从模仿卓越领导者的有数的行为习惯开始。 问题是,卓越
柳传志在谈及联想集团的成功秘笈时,用他一贯的慢条斯理回答,“其实也没啥,总结起来就是四个字,说到做到。” 现在我们知道,“说到做到”是联想文化的重要元
企业经营过程中,需要有冲突,尤其是内部的,高层的决策者们,一定要学会从争执、冲突中发现问题,解决问题,进而寻求企业长治久安的经营策略。 如果企业中歌舞笙箫,一派和
领导者的任务很简单:完成工作,发展人才。但时间与成本的压力限制了后者,现在教练型领导则能够带来双重的效果。教练是情商的实践,需要领导者表现出极高的素质:同理心、正直和平衡,以及在大多数情况下从根本上采取不同的方式来对待员工的意愿。如果想让教
“新官上任三把火”,这是新上任经理人热衷的事,可有些时候,火是烧了,但效果却差强人意,不得不落得个悲惨境地。那么,新经理如何做才能更好的适应新环境、胜任新工作呢?