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2003年-2005年于西安交通大学人文学院学习期间为211国家大学生创业工程做大学生素质提升培训和民营企业优秀人才对接服务。
2005年-2011年入职世华智业集团，跟随姜岚昕老师学习，并从基层员工成长为集团培训副总裁，带队累计创造5100万营收。期间为近500家民营企业做培训咨询的服务【点击详细】
写下这个题目，老孙发了半天呆。这实在是一个忒儿俗也忒儿大的题目了。以这五个字作为题目的文章怕是比老孙的胡子还多些。发呆多时，思路渐渐清晰。 既然以团队凝聚力为题，那研究的就应该是这种力量，这种存在于组织中的、能使成员主动地向团
制定工资标准这件事估计是每个经销商老板最头疼的事，特别是在目前经济形势下，工资定低了，别说招新人，只怕连现有员工也留不住。工资定高了，开公司不仅不挣钱，老板还得往里搭钱。相信很多小公司老板都曾有过困惑，为什么IBM、HP那些大公
如何批评别人 有一次，出于好心笔者给一位朋友提了一条意见，不但没有得到他的感谢，反而让他很生气，以为我是在批评指责他，矮化他。这让我当时颇为尴尬！ 这个尴尬引发了我思考一个普遍性的话题，在什么情况下，我们才能给自己的亲友
一、文化管理 文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。 二、流程管理
领导学家柯维说过：“一个努力的人没有达到应该有的效果，往往是由于他将劲使在不该使的地方。” 在单位工作中，我们提倡主动精神，有时即使不是分内的事，只要与单位工作有关，也应该主动关心甚至去做。但这是有前提
《大秦帝国》是一部51集的历史长篇电视剧，我静下心来，整整看了一个多月，终于将其看完。看这部剧的时候，我一直在以剧中的视角思考我们的项目管理变革。 &
企业的发展都离不开员工，员工是企业的财富。在企业管理中，只有充分调动员工的创造力和积极性，使员工真正融入到企业中，才能使员工发挥其最大的价值。因此，企业一定要重视对员工的激励，并建立完善的激励机制。 实战管理执行力专家周士杰说：&ld
介绍一个直播平台创业公司的案例，该公司规模不大、员工不多，但执行力很强。其管理方式类似儒家思想，将工作任务细化，明确每个人的工作范围、职责、重点和目标，注重培训学习。为员工提供学习机会和资源，以提高员工技能和能力。 这种强调责任分工、
张建喆
陈钢
郭庆雷
陈燕萍
孙波
陈坤
何威
吴敏（BJ）
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张志钧
张烨
刘书余
赵振东
齐天阳
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