咨询式系统内训创始人
实战派营销管理培训师
实战渠道营销专家
终端运营管理专家
汉唐商学院创始人兼荣誉院长
广州一二三文化传播公司高级讲师
刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管【点击详细】
做生意不能等客进店,传统发传单方式效果差。我分享了一个实体店引流回流截流的营销案例。老王开水果店,先进带广告的塑料袋,写着凭袋领进口苹果,送给附近商家。人们来领苹果时,老王说五块一斤,可免费领一个或花六块办会员卡领一斤。 卡里五块下次
数字化不断打破商业认知和模式,提升社会效率,改变人与生活,让零售门店经历红利与磨难。没有数字化的企业将被淘汰,有资源和价值的可能成为新商业模式的跟随者。但大部分中小连锁门店可能没那么幸运,不改变会被替代。对中小门店来说,可用 “
节日销售大部分门店不佳,受疫情和市场下行影响,懂得3F转机可能到来。 一、“聚焦”。要保持积极心态,以奋斗者为本,坚持不懈奋斗努力。如乔布斯 1997 年回苹果公司舍掉大部分产品,只做四个产品。不到一年盈利,后
成功有规律,四大定律是门店赚钱与健康经营的基石。 一、复利定律。做事情 A 导致结果 B,B 又加强 A 循环。如门店销售手机与客户建立客情关系,用心经营客户会带来复购和更多销售。复利定律贵在坚持和厚积薄发,坚持做客户经营工作就能拥有
现在开实体店和网店都不赚钱,未来实体店一定不会消失。但传统奸商玩不下去,因为顾客会搜同款比价,不能随意宰客。未来实体店要线上线下一起做,线下有店,线上有抖音商城。顾客相互引流,实体店不用租旺铺,租金贵可放其他位置打价格战。只做网店也不赚钱,
“三道九品” 与手机店角色与生存模式的关系。 三道。 一、运营商。是社会企业和人等不可或缺的通信基础设施提供者,手机门店与运营商建立链接和关系,跟着运营商混有很好的生存机会。但需跟随
今天的市场格局中,运营商和零售老板都在寻找新方向和模式。现实让我们懂得变可生,坐以待毙不可取,要坚信生存就是健康活着,路虽沧桑但梦更美。手机门店应注意以下几点。 一、认知的三个 “大误区”。系统万能论、全盘复制
用过去的逻辑赚今天的钱必然翻车,很多人一个经验用了多年,现在不换打法很难生存。传统实体店的打法很难成功,如先选产品、店面、装修、进货、招工、开业后等顾客。往往等来的人只是借卫生间,传统做法是错误的,以前是生意好做让人误以为这种方式有效。