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心本管理的研究者、践行者、总结者、推广者
★ TA 理论的企业应用研究专家
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1、逗号倾听法。当别人表达了一个观点的时候，你可以这样回应，有意思，接着说，有道理，展开讲一讲。这就...
员工和你闹矛盾，老板该怎样快速的化解？ 1、冻结情绪。告诉这个员工，吵闹不是解决问题的方式。我...
店里的员工天天要求涨工资，老板是天天就想控费用，这个矛盾在竞争越来越激烈的今天显得尤为凸显。就这个矛...
管理的核心就是激活人。如果我们不能够很好的把人激活起来，只能说明你的管理本身出了问题，而不是说管理价...
你的团队凝聚力为什么不行？你为什么当不好？管理者不能够让别人掏心掏肺来跟随你。团队的凝聚力为什么不强...
管理者要学会把矛盾转移给团队，不要引火烧身，要把团队里的山头主义，团队里的小团队都拆散，这样整个团队...
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