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JMAC日本能率协会 总监
KAIZEN INSTITUTE 资深顾问
幸福基业公益组织发展中心 理事
江苏梦嘉控股集团 决策委员会委员/组织发展顾问
三星电子 制造部长/总监/中国法人创始人员
三星制造技术大学 流程管理专业
三【点击详细】
很多企业管理者抱怨员工素养不行，能力低下，员工成了职业企业发展的瓶颈。针对这一问题，大家曾经期望通过...
在高度竞争激烈的今天，决定制造企业命运的将主要是制造管理技术的本身，而不是人们从前所依靠的金点子牛策...
在企业的培训和咨询过程中，经常有企业的老板和管理者问我，如何才能让员工有变革之心？三星又是如何做到的...
这两天有企业的高管和我交流，他们已经推行了三年精益。但是他们发现三年过后，在企业的精益绩效上体现不出...
我来给大家分享一下企业的诊断，就像每一年12月份没有做体检。作为企业，实际上也是一样，我们每一年都要...
项目总是成功的，但是精益总是不成功的。跟大家分享看清精益变革的底层逻辑。下面我先跟大家分享一下我们现...
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