当代鬼谷子、人性领导力创始人 国际职业培训师协会推荐讲师 鬼谷子讲师输出机构首席讲师 2011年度影响中国十大策划名师 被誉为企业职业化心灵成长教父 清华大学DMC总裁班培训导师
【点击详细】
团队没有任何的杂音你得小心了,当带的团队,处在一个你认为极度和谐没有任何反对声后,你就得当心了,你带的团队里一定出现了职场厚黑学,作为一个团队管理者,怎么办? 一、出现这种情况,赶紧冷静下来,认真想想为什么,是近期的进展太过顺利,大家
初创公司效率最高的搭建团队方式是由熟人组成 “团伙”。原因是熟人之间有信任,虽然可能不专业,但效率高。而从市场招聘的人员可能能力不匹配且需建立信任,效率低。熟人组成团队的优势在于,创始人如果情商高、链接能力强、组队快
老板带领团队打胜仗要懂得四种力量。 一、目标的力量。设定好目标才能朝着目标发展,有助于保持专注和斗志昂扬。 二、榜样的力量。榜样具有示范引领作用,其鲜活的价值观和正能量像战场上的旗帜,指明正确方向。 三、PK 的力量。找一
明星员工和关键人才固然重要,但是与团队绩效相比,后者更为重要。团队协作和独自工作比较有什么优点和缺点。在公司中有近百分之九十的工作是通过团队协作来完成的,公司需要通过高效的团队分工来完成工作任务,百分之九十的公司产出是通过团队实现的。二十世
做好直播及短视频,如何组建高效的团队。 一、明确角色。包括主播 / 视频创作者(呈现内容与观众交互)、内容策划(策划直播或短视频的内容,包括主题、产品、互动环节等)、摄影师 / 视频编辑(拍摄剪辑视频,保证视频质量)、推广人员(在各个
如果想打造一支铁军团队,每天要跟团队说这九句话。 1、问题的探讨不准讲他人的原因,只从自己身上找原因,要学会乐观,学会自我完善。 2、积极主动,敢于担责,要成为问题的终结者,而不是问题的制造和传播者。 3、请示工作时不能只
团队强才是真的强,不能仅靠金钱(Q)吸引员工,否则不给钱时员工就会离开。 如肚皮舞瑜伽教练有单月最高 170 万业绩,相关运营管理经验深厚。在一次企业文化展示活动中,领队jason生病,但仍坚持带领团队上台,让人感动。一个公司能打胜仗
团队管理中要避免的四种形式主义。 一、表演式加班。白天工作效率低,晚上表演加班,老板不应被这种表象感动,否则是给演员发片酬。 二、乱开会。遇到问题不解决,通过开会处理,如员工业绩不好就开会,这种方式会毁掉团队。 三、伪管理