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亚洲第一名师--红智博（教授）继卡耐基、*、乔基拉德、安东尼罗宾之后又一位*管理咨询巨匠。集众家之大成， 聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途。管理界实力派*大师。倡导“实战、专业、快乐”的培训理念，素有“总裁大导师”的雅称。被喻为“亚洲*人气的华人讲师”。红智博 教授 总裁顾问、管理专家、资深培训师。【点击详细】
产业互联网的搭建涉及多个复杂层面，其难点主要体现在以下几个方面。 一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高，知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位，敢于突破传统。发现并解决市场痛点，创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态，深
战略是聚焦的艺术，经常有人同时做几件事且亲力亲为，可能每件事都做得不错，但难以出类拔萃、坚持到底做到卓越和极致。很多企业创始人喜欢做加法，缺乏定力，忽视战略问题，不聚焦一点持续投入，很难形成核心竞争力。 现代做企业要有战略，聚焦核心竞
企业要做好本地生态圈，需从多个维度综合考虑和规划。以下是关键要素和价值点的梳理，以帮助企业构建和运营成功的本地生态圈。 一、明确生态圈定位与核心价值。市场需求分析：深入了解本地市场需求，识别目标客户群体的需求和痛点，为生态圈定位提供依
数字经济是用数字技术支撑的创造价值的活动，因此数字经济的本质是创造价值，在评判和衡量一个数字经济转型活动的方向是否正确时，关键就是要判断其是否能够创造价值。当然不同的经济活动主体由于其文化视野和格局的不同，所处的内外部环境也各不相同，目标当
二零二四年的民企可谓是前所未有的困难，你们知道如果这个社会民企大规模的倒闭，这个社会会变成什么样子吗？如果民营企业真的垮了，谁的日子都不好过，没有人可以独善其中。 一、首先老板过不下去了，整个社会将面临大面积的失业潮，因为民营企业解决
零售企业经营创新是提升竞争力、满足消费者需求的关键，以下是关于零售企业经营创新的具体做法以供参考。 一、数字化转型。电子商务平台建设：建立电子商务平台，实现线上线下融合，提供便捷的购物体验。移动支付与数据分析：引入移动支付提升交易效率
2023 年已经接近尾声，企业必须思考如何应对 2024 年的未知市场，企业可采取以下措施明年才能运营的更好。 一、做好市场调研。企业需要深入了解市场需求和趋势，做好市场调研和分析，以便及时调整自身的发展战略和业务模式。 二、保
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