已加入本站504天 , 点击量：26000 次
➢ 正匠OKR创始人；
➢ OKR资深教练；
➢ 共创式OKR管理讲师；
➢ 战略咨询顾问、引导师；
➢ 专注于战略、OKR（目标管理）、复盘方面的引导和培训咨询，掌握独到的方法论，以及具体的实践经验。
➢【点击详细】
工作目标设置的好不好？合不合理？可以通过smart原则进行判断，什么是smart原则？它的五个字母分...
应该如何杜绝下属对目标讨价还价？其实很多时候就是大家的关注点不一致，这也是重要的一个原因，所以怎么样...
管理者应该如何向员工下放这个目标？就是管理者在下放目标的时候，有三点是一定要做对的。 第一个，...
管理者应该如何帮助下属去做目标的分解，这个是非常重要的一个工作，有三个节点要做。 第一个点，把...
管理者应该如何去验证下属目标的合理性？其实就一个方法，一个字问。可以通过提问的方式来去检验员工对设定...
蒙华
蒲雁
班华靖
孙海涛
邢云鹏
朱朝勋
郑文生
宗锦(宋海林)
左美云
汪乐闻
张威
许燕
李明明
宋柳男
李家贵