30年银行实战经验
华中师范大学研究生
高级法律顾问一级(正高级)
AFP金融理财师执业资格 / 私域增长高级运营师
获市级“三八红旗手”和“巾帼英雄”称号
个人专访3次被登载在《柳州日报》
曾任:招商银行广西分行 | 资产管理部&风险管理【点击详细】
客观市场怎样才能变成我们品牌主场?为什么要主场?主场有人气有支持率啊,所以这个答案也就是我们要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整体的消费人数的比重,这个支持率越高,我们的人气就越足。这个就像选举一样,有更多的选举力。那这
品牌负面信息有什么影响?如何处理?品牌负面信息,相信很多品牌遇到了负面的时候,不知道怎么处理。给大家讲解一下品牌企业面对网络危机公关的时候常见的一些处理方法。 1、就是输出大量的正面关键词信息,进行负面信息的压制。负面信息压制是针对搜
大娘水饺的老板夜夜以泪洗面,两百家门店,说倒就倒苦心经营半辈子的企业被资本吃干抹净。当年吴国强聘请了一位东北大娘来做包饺工,靠着手工现包水饺生意越做越大,到一三年门店就开了四百多家,员工超过七千人。但是好景不长,为了加速扩张,他拿出百分之九
发现了吗?为什么买可乐的时候,只有百事和可口两种品牌可以挑选?难道其他公司就做不出来可乐吗?其实曾经市场上也出现过非常可乐等国产可乐,但他们最终都退出了市场,因为赚不到钱。可口和百事两位大佬垄断了可乐市场,用规模经济把成本压到极致,形成了双
如何让公司名让人一下子记住。 一、挖掘公司名字背后的故事。如马云创业时在旧金山餐馆受阿里巴巴与四十大盗故事启发,通过询问不同人得到 “芝麻开门” 的一致回答,从而确定公司名为阿里巴巴。桃李面包创始人当
品牌、产品、技术、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心优势。像肯德基、麦当劳这样十个人有九个人知道的才叫品牌,能自带流量或别人愿意分享。新起的品牌只是一个牌子,不算优势。 二、产品不是核心优势。以前
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如果要去吃饭,面对上面这两家餐饮店,毫无疑问会选择右边的,因为它冲击力实在太强。其实这是同一品牌的同一家门店,为了品牌升级进行全案策划,并选择在第一百家分店进行试点,结果门店营收平均增加了三分之一。那么是如何进行超级符号打造的呢? 一