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北京大学工商管理硕士（MBA），计算机高级工程师，演讲口才培训专家、人际沟通训练专家、亲子教育沟通训练师、大学生职业规划师、企业营销和谈判训练师。
从事教育20多年，站过大学讲台，做过企业培训经理，目前管理多家公司。编书8本，著书4本。擅长公众魅力演讲训练、人际交往与沟通、成功素质训练、情【点击详细】
一家零售企业在新品推广时，因部门之间沟通不畅。导致市场推广与库存备货计划脱节，市场部宣传攻势猛烈。但物流部门不能及时备足库存，引发客户不满和品牌形象受损。其优化建议如下。 一、建立跨部门协作平台。整合各部门信息系统，实现信息共享，确保
在职场中，千万别用以下三种回复与领导交流，不然容易得罪领导，且让领导觉得你拎不清自己的位置。 一、领导询问想法时：当领导和你交流想法并问你 “觉得怎么样” 时，不能直接回 “不错，我还可以&rdqu
在职场若想脱颖而出、获得他人助力，处世之道很重要，有三个社交小心机。 一、保持神秘感，调动好奇心。保持一定神秘感可利用人性好奇心，吸引别人，话不能说全，有所保留，否则别人不会敬畏，还可能算计你。 二、借力成就自己。单靠自身能力难
在创业公司团队管理中，沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足，会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中，创
职场中拍马屁有不同类型和境界，以下是具体内容。 一、职场拍马屁的类型。 1. 无知型。从不拍马屁。 2. 懵懂型。内心想拍但不会拍。 3. 莽撞型。马屁胡乱拍。 4. 老
在职场上做好向上沟通至关重要，掌握以下三个技巧能跑赢 80% 的职场人。 一、了解你的领导。清楚领导是什么样的人以及他的想法，这样才能更好地配合其工作，因为在职场中领导的想法比自己的更重要。 二、根据领导风格调整自己。若领导是急
若想在职场拥有好口才，成为领导喜欢的好员工，需学会以下 6 句话。 一、上级交代任务时，别说 “我不行”，应说 “我马上去办”，随后马上汇报执行计划。 二、传递坏消息时，不要直接说
某公司在项目执行过程中，因部门之间沟通不畅导致项目进展延误。具体表现为市场部未及时将客户需求变更传达给技术部，技术部按原计划开发，最终造成返工和资源浪费。优化建议如下。 一、明确沟通机制。制定跨部门沟通流程和责任分配，确保信息及时准确
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