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全国性商业银行-总行风险管理部副总经理
从事银行工作33年，先后在建设银行、招商银行，浦发银行等支行、分行和总行工作，从事过信贷营销、授信审批和风险管理工作，具有国有大行和股份制商业银行的工作经历。担任总行专职贷款审批人和总行贷审会委员工作多年，从事过传统信贷业务、金融市场业务和创新业务审【点击详细】
风险思维是IATF16949最重要的理念之一。在企业中。一般可以将风险分为三个层次，公司经营管理中存在的风险，各个过程实施中存在的风险，产品生产过程存在的风险。 首先是公司经营管理中存在的风险。一般指的是公司战略方向、业务选择、产品定
小企业现在很多都不是单一用工形式，包括合伙制。那越是多种用工形式，风险防控是首要问题。很多企业他用工不是单一的用工形式，既有劳务工，也有非全日制的用工，也有全日制的用工。过去我们可以所有的东西都在老板的脑子里装着，但是今天不行，今天我们要有
看企业经营风险，在企业的经营过程中，我们常常会遇到各种风险，然而我们不能仅仅根据股票的波动性来判断风险的大小。查理·芒格的见解为我们提供了一个全新的视角，企业风险主要来自于两个方面：一是可能面临血本无归的境地，二是回报不足。这
最近总有人叫我加盟分公司，说挂靠和转包是违法的，只有分公司合法，还能自主经营，独立核算。从表面词汇上看，的确这个解释是对的，但是其实挂靠和转包是一回事儿，只是站在这个承包人和发包人的角度称呼不同而已。从操作风险上来看，其实是加盟分公司的风险
很多老板到现在都不知道公司的钱，是不能随便拿的，那为什么不能够随便从公司拿钱呢？因为公司的钱不等于个人的钱。所有的公司都有一个不记名的大股东，那这个大股东就是国家，只要有收入就要交增值税，那税率是13%。只要有利润就要交企业所得税，那税率是
来讲一个比较棘手的问题，一个企业的财务主管，特别是小企业当中，经常会碰到总经理或者私人老板，提出一些类似要打擦边球的问题。那如何来应对这样的问题呢？我给大家推荐一个叫OCA模型。O代表Options就是选择权。C就是Comparisons对
<p>企业的有两大战略，<br /> 1、一种战略是爬楼梯的战略，坐电梯的是资本运营的这样一个战略。<br /> 2、一种战略是上电梯的战略。爬楼梯的战略是产品运营的这样战略，<br /> 但
企业的内控与全面风险管理体系。国家对上市公司，提出了需要构建企业的内控和全面风险管理体系的要求。内控和全面风险管理体系对于大型公司，它实际上是企业管理体系当中的一个很小的体系。对于内控和全面风险管理体系，主要做以下几个方面的解读. 第
郑科
王悦（BJCS）
王岳
秦英
周建坤
李奥
任占宽
潘春阳
蔡冰
郝卯花
张小平
肖剑
康荣灿
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