机械制造 经济管理 双学士
韩国现场管理研修毕业
韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业
中国企业管理优秀成果获奖者
被誉为国内TPM实务推行第一【点击详细】
这个管理的话题说起来很容易,但是管理层需要有一个主动牵头的其他管理人员思想偷懒逃避,可能都是行不通的。打仗就要把指挥所建在听得见炮声的地方,俄乌战争,俄军为了更好的指挥战斗,最高指挥官都是冲锋在最前线,所以牺牲了好几个高级军官,但同时也体现
制造企业如何实现精益生产现场管理?实现精益的现场管理主要体现在这几点。 1、加强生产计划控制,实现看板管理。管理人应该讲的生产计划订单状态,每日生产状态、异常状态以及看板的形式,告知于每一个生产者,并在生产线的适当位置悬挂各时段产量看
所谓单件流培训生产,就是将作业场地、人员、设备(作业台)等进行合理配置,使产品从投入到成品产出的整个制造加工过程中,始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个地流动的生产方法。 它的含义包括:每道工序加工完一个产品后立即流到下一工
生产管理咨询是企业管理咨询的重要组成部分,它应该遵循企业管理咨询的一般规律,但生产管理咨询也具有其自身的特点: 1、必须深入生产现场。生产管理的对象是由企业中的人、财、物、设备、信息、能源等要素构成的,生产过程是一种比较复
改善作业环境是提高生产效率的办法,没有一个良好的作业环境,就很难安心舒适的开展工作,常用的改善作业环境的方法有。 1、是合理的照明,是创造良好的作业环境的重要措施。照明安排不合理或亮度不够会造成作业人员的视力减退、产品质量下降等严重后
我们需要针对异常发生的原因进行分析检讨,通常采用4M1E法。 1、人员分析(Man)。如果是技术员或作业员的工作问题,务必要求生产部门给予改善应对。如果生产部不执行,直接上报,由公司高层进行决定。 2、机器分析(Machine)
六西格玛黑带培训在快递行业中的应用,快递行业是现代商业的基础,为企业在市场上提供竞争优势.六西格玛是一种数据驱动的方法,基于事实的决策,是一种以理解和消除过程中变化的负面影响为中心的方法. 将六西格玛黑带培训这一理念应用于快递领域,无
我是质量讲学堂创始人陈斌老师,目前质量讲学堂已经运营超过半年了,2022年质量讲学堂将体现专有特色。 质量讲学堂是什么?(质量讲学堂是以质量管理为核心,多维度多元化地传播质量管理知识,力求创建为一个集知识+庞大试题库+及时解惑