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公司出现经营亏损，是转让好还是注销好，那这要依据于企业自身的情况的，因为企业注销和转让都有一定的优点和缺点，不能一概而论。 第一个，来看公司转让的优缺点。公司转让就是把公司的法人股东存在工商、税务、银行等信息变更给需要购买的人，那原公
最近总有人叫我加盟分公司，说挂靠和转包是违法的，只有分公司合法，还能自主经营，独立核算。从表面词汇上看，的确这个解释是对的，但是其实挂靠和转包是一回事儿，只是站在这个承包人和发包人的角度称呼不同而已。从操作风险上来看，其实是加盟分公司的风险
很多老板喜欢做幕后的控制人，那么幕后控制人风险有哪些？举例，我持有一家公司80%的股权，但是我不是自己持有，我找一个我的朋友来持有，我在这个公司不写名，但是我让我的朋友持有80%的股权，但是我对他不放心，我要跟他签一个股权大资协议，假如有一
客户大金额办卡，如何签协议呢？客户在门店里办卡，要不要签协议？客户办卡必须要签协议，客户的协议有五点， 第一个，协议的期限必须要明确，办卡它的有效期是多少。 第二个，他买的是什么卡，这个卡里面包含哪些服务，哪些项目，以及有哪些赠
规避企业绩效管理风险的八大举措 一、坚持绩效管理的基本原则 1.突出绩效，量化评价原则 2.分层分类，逐级考核 3.从实际出发，公正，公平 4.突出重点，便于操作 5.考核结果与奖惩任用相结合 二、明确绩效管理的载体 1
视频主要讲述合伙开公司时的用工风险及防控要点。 一、合伙开公司的用工风险。 1. 两人合伙，如一人坐班领工资，另一人只出资不坐班。公司经营不善时，坐班合伙人可能因事实劳动关系要求赔偿。 2. 接手他人公
我们在将采购成本全面管理做一次总结，总结到最后一个就是采购风险，何为采购风险呢？就从采购需求到最后采购交易完成所可能出现的伤害，我们都把它叫采购风险，归类为七个风险。 1、意外风险 2、质量风险 3、技术风险 4、验
灵活用工存在法律风险，选择时需甄别。 一、交钱问题。若平台或企业要求交钱加盟，可能有问题，从收钱与否可甄别是被 “割韭菜” 还是协同者。 二、意愿问题。应是基于自身意愿选择，而非被他人绑架。
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