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讲师资历
四川大学工科学士学位
曾任职于道达尔、摩托罗拉、安利、
中信保诚人寿、普莱克斯等着名500强跨国企业
目前于企业任职人力资源总监，近十年始终为
中高层核心领导成员
版权课程《*TM》授权讲师
行业经验
Grac【点击详细】
1、首先你必须要把每个挑战都当做学习的机会，你也需要鼓励你的同仁去把每个挑战都当做学习的机会。 2、那要怎么做到这一点呢？复盘非常的重要。所以复盘的重点不是在检讨谁对谁错，不是在揪责，而是我们必须要复盘出到底我们从这样的失败里面有没有
很多人说，小公司不需要企业文化，这是一个非常错误的讲法。任何公司都是由小到大的，小公司如果没有企业文化，成立大公司之后，难道就有企业文化了吗？我们就来分享一下构建企业文化的三个要素。 1、企业文化体现在员工的行为方式和行为举止上面。就
进入新公司快速推进企业文化工作可按以下步骤进行： 一、企业文化调研：深入了解员工对企业文化的认知、体验感受以及对企业文化建设工作的期望，尽快完成此项调研。 二、企业文化提炼：组织公司管理层深度研讨，提炼公司的使命愿景、核心价值观
HR如何开展企业文化建设呢？其实企业文化建设的职能大部分时候并不在HR，但是这两年随着HR地位的提升，大的人力资源体系已经逐步形成了，从战略到组织机制，文化人才这么一个架构。那HR开展企业文化建设有一个优势，就是就我们的工作是直接和人相关的
如何通过企业文化留住新人？一般可以做四个比较有仪式感的动作。 第一个，迎新仪式。让他感觉到自己受到了重视。 第二个，拜师仪式。起到很好的传帮带的作用，这个时候基本上就可以把新人的离职率降的比较低。 第三个，新人破蛋仪式。指
一个组织不管规模大小，只要这个组织超过2到3年以上，有一定的人数，这个组织就有企业文化。小的企业，就是这公司创始人的文化，中型企业变成了老员工文化。比如说一个部门管理者在那个部门里，就是这个管理者本人的文化，就是这个管理者的思考方式，这个管
大家有没有关注过国泰航空最新的热门话题？是的，没错，他们又一次道歉了。这是国泰航空第三次道歉，真是让人震惊啊。从根儿上看待这次语情，国泰应该明白，无国无泰，企业可以无国界。但是企业家和企业员工是有国籍的，无论发生什么事，我们身上流淌的永远是
企业文化就是人事文化，为什么这么讲呢？我跟大家讲解释一下什么叫文化。文同纹，纹路的纹，化是两个人，原来是背靠背的，现在是要面对面，要转过身来。 那么我们先看事的纹路，你看我们讲你这个公司是做什么产品的，要干什么事情的话，有研发有生产有
龙飞
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