【专业资质】
共青团无锡市委青年发展指导师
RTC人力资源量化管理分析师
人力资源管理师资格考试讲师
机械制造行业人力资源专家
工信部应用人才测评师
曾任江苏世外桃源控股公司管理部长
曾任无锡优耐特集团制造部长
【从业经【点击详细】
<p>当下降本增效成了很多企业的热门词,客观点,面对寒冬必要的降本可以理解,毕竟生存第一,但盲目裁撤,甚至裁到大动脉那就不是生存是找死。<br /> 一、当你反复犹豫,某个部门应不应该裁撤的时候,大概率说明该裁撤或该
HR如何一步步拿到百万年薪,需做到以下几点。 一、懂业务。如果不懂业务,做事容易出错,招人也不对。HR 要懂业务需多参加业务会议,如周会、月会、业务复盘会。且开会时要认真听业务汇报,才能判断业务问题。 二、做变革。很多 HR 害
进入新公司快速制定人力资源工作规划,只需三个动作: 动作一:了解与思考。 一、了解公司战略及经营目标,例如了解公司进入行业第一阵、三年内销售收入突破 10 亿元、利润增长、市场领先、客户认可以及员工满意等目标情况。 二、分
员工离职,公司不需要支付补偿或赔偿金的情况有三大类: 一、企业无过错,员工主动离职:在企业不存在过错的情况下,员工因自身原因主动提出离职,企业无需支付。 二、员工自身问题被辞退,六种情形: 1、试用期不符合条件:员工在试用
HR 劳动关系管理工作的核心内容,主要包括以下六个方面: 一、熟悉法律法规。这是核心基础,至少要清楚八部法条,包括劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、工伤保险条例、带薪年休假条例、社会保险法、工资支付暂行规定、劳动争议调解仲裁法。
hr 到底是好人还是坏人,完全取决于开展劳动关系管理工作时的专业度、自我定位及策略,五点建议: 一、hr 不是员工的代言人,也不是资本家的走狗,不是天使也不是恶魔,成为维系企业与员工之间关系的纽带,才是正确定位。庄子说过 &ldquo
降本增效是企业人力资源管理的核心要点,降低人工成本不能简单粗暴地裁员降薪,要降低低效或无效的人工成本,不影响或尽量少影响公司运转,具体操作有四个步骤: 一、清晰企业未来战略或发展方向,明确人才保留重点。比如决定走创新差异化路线,就要保
岗位可能不为人知的潜规则。 一、办公室综合文员(薪资 3 - 5k):名字听起来不错,感觉事情不多。但真相是基本要做市面上能见到的所有工作,别称综合行政岗,涵盖文案编辑、人事招聘、会议纪要、公司活动举办、人事考勤表、物资采购等,忙下来