HR如何一步步拿到百万年薪，需做到以下几点。

一、懂业务。如果不懂业务，做事容易出错，招人也不对。HR 要懂业务需多参加业务会议，如周会、月会、业务复盘会。且开会时要认真听业务汇报，才能判断业务问题。

二、做变革。很多 HR 害怕变革，但不做变革公司无法上台阶，老板看不到其价值，只能拿低薪。

三、推文化。文化是公司软实力，考验 HR 文化落地能力。文化落地要靠政策，将文化导向落实到人的评价、晋升等制度上，同时要树标杆体现文化导向。

四、懂人性。HR 懂人性不是要搞好关系，而是要通过懂人性凝聚团队。消除老板、高管和员工以及跨部门之间的摩擦，提高团队战斗力。