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高管离职的两个具体原因

 
讲师:萧琳 浏览次数:170
 高管离职率高的两个原因,具体如下。 一、老板方面。老板没有给高管定短期目标。很多人认为高管要解决长期问题,但实际情况是高管如果三个月没业绩就会心慌,六个月没业绩可能就待不下去,老板也无法忍受。老板常犯的错误是让高管自由发挥,像开卷考试,而高管不了解企业情况,可能乱做一通拿不到结果后离职。

高管离职率高的两个原因,具体如下。

一、老板方面。老板没有给高管定短期目标。很多人认为高管要解决长期问题,但实际情况是高管如果三个月没业绩就会心慌,六个月没业绩可能就待不下去,老板也无法忍受。老板常犯的错误是让高管自由发挥,像开卷考试,而高管不了解企业情况,可能乱做一通拿不到结果后离职。

二、高管自身方面。高管能否融入核心高管团队。高管进入公司需要取得成果,这需要团队支持。如果高管特别清高、不合群。即使老板支持,但其他人不配合,他在团队会憋屈,团队也会因他难受,最后彼此看不惯而离职。



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萧琳
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