银行,保险对私营销实战专家
原花旗银行中国区旗舰行行长
原某民营银行筹建组成员,总行零售部负责人
现某私募基金管理公司创始合伙人
银监会注册中国银行业高级管理人员
南开大学特聘校外导师
南开大学金融学学士
复旦大学工商管理硕士
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深挖这三点,销售团队的士气能把你烧到冒烟儿。 1、是打胜仗,胜仗是最好的兴奋剂,销售人员打胜仗对他的士气尤为重要。但问题是,如果他的胜仗里面没有你的贡献,他就会觉得自己是孙悟空了不起,甚至还会有可能把你的客户给带跑。 2、就是他
怎么样去组建一支优秀的销售团队及人员搭配的问题。通俗来讲,你的团队是否有会嗷嗷叫的人做业务很牛的人?老人新人及勤勤恳恳做业务的人,近期很多人都问了我这么一个问题,我反过头来问了他们这么一句,怎么样去定义一部电影为好电影及这部电影需要哪些人员
销售人员入职的时候,我们应该做哪些方面培训呢?建议做以下内容。 一、企业文化培训。 企业文化培训要达到让员工从内心认同喜欢这家公司。一般来讲,我们建议领导去做这个课程的分享,讲自己创业经历,讲企业的成就,讲为什么做这家企业,讲企
不是每个优秀的销售人员都能做销售管理岗位。很多公司都出现过这样的情况,销售冠军升官以后搞砸了。我原来这边就遇到过这样一种情况,原来做销售人员的时候,年年超额完成,年年拿很多提成。后来把他提拔成了销售经理,结果搞得一塌糊涂。为什么呢?很多
《销售手册落地》--帮助企业快速增长的解决方案 辅导老师:江猛 《销售手册》是什么? 这是一套让企业业绩快速增长的解决方案 这是一套让销售团队麻雀变凤凰的营销系统 这是一套帮助企业批量生产销售人才的生产线 世界500强企业已经拥
为什么你的业绩很好,但是你的团队却做不出来业绩,你可能觉得我运气太差了,分给我的销售都这么笨,都带不出来,其实真的不是。你的团队管理要是做的不到位,神队友一样带成猪团队,那要怎么做才能真正的培养出狼性团队,让你的团队不再死气沉沉。我总结了五
今天更新几个营销思维,如果你觉得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏时刻给你自己鼓鼓劲儿 你迷茫了,其实就是你对你的产品,团队,以及模式等等并没有很大信心。你应该找到那种感觉,就是真正你自己爱到骨子里的一款铲品以及团队
打造狼性营销团队的话,销售经理一定要有一个非常重要的能力去让销售激发狼性,通过一个非常重要的工具,那就是业绩排行榜。一般的业绩排行榜的话,只会出现一个维度的这样的一个数据,排行的就是每个销售的指标是多少,然后完成的数量是多少,完成率是多少。