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高国伟老师简介-中国移动科研管理专家高国伟讲师
*质量协会成员
软协项目管理推进优秀奖
Scrum master、Scrum PO
中移动研究院科研管理专家
中移动通信有限公司技术管理经理
中石油研发中心 项目经理、质量部经理
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从从零到一做一款产品该遵循哪些原则，又有哪些需要注意的地方呢？带你了解一下新产品开发的基本原则，主要包括以下三点： 一、功能和成本最小化。即采用“MVP”的思路和做法，通过提供最小化可行产品，快速拿到市场进行验
增长策略之向内求增长，向内求增长是通过各种手段来提升用户的转化和留存情况，具体方法包括。提升用户转换。 一、增加走完路径的欲望。让用户完成一次产品的核心体验路径及产品关键服务的主要操作，通过在路径上设置阶段性成就或奖励来增加动力和欲望
你有没有碰到过这种情况，明明跟客户关系也非常好，你销售的产品各项性能指标和参数都要优于你的竞争对手。但是客户最后偏偏没有采购你的产品，你知道这里面的真正原因到底是什么呢？说出这个原因，有可能颠覆你的三观，那很有可能是因为你的产品太完美。因为
雷军再次创业的时候，为什么选择手机这个品类？我们现在实际上是先选品类的问题，应该是先有品类再有品牌，就先有品类定位，再有品牌定位。这个选品类的时候，实际上是最核心的是选什么，知道吗？用一个词来去表达的话，就是选的是市场空间。雷军再次创业的时
你知道打造客户极致满意产品的一法则、一方法、二模型吗？ 1、首先产品质量的核心就是满足用户的需求，而MVP法则就是让我们从最小可行性产品开始，专注于核心价值，快速推向市场，获取用户的真实反馈。这样我们可以及时调整，不断优化，确保产品始
1、原材料的本质。我们在内蒙古做菜食材，羊肉手把肉是吧？泡完水了，和完了后一把盐就行，好吃为什么呢？因为食材好。沿海城市海鲜非常新鲜，就是餐饮最高境界就是玩食材，米其林餐厅、花椒这些东西还是这个鱼肚，还是这些参，还有鱼子酱等等。它是玩的高端
我可以很负责任的说，没有人会因为你的产品而买你的产品。如果你真的想认真卖货的话，有一位广告老友最近和我说了这么件事，他说一位在北京做私募的朋友问他，你们这些广告人到底都弄了些啥出来。我作为老友默默的就给他看了四个广告片。这位做私募的朋友，看
大脑银行一把大火，却让他赚了几十个亿，你信吗？十年前，大脑银行为了打造一流产品，不惜烧掉了50%的家产。因为产品画质模糊，市场反馈不佳，他们果断将所有光盘投入熊熊烈火。就像当年的海尔自砸冰箱，大胆行动，彰显了不凡格局。现在，许多企业只关注内
刘智刚
吴维
毛新年
吴志德
张宝雷
卢海波
毛中雨
李凤山
周水根
徐纪罡
钟义杰
王安辉
武晔卿
刘俊锋
尹义法