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讲师介绍:
苏芮——资深企业管理顾问!
企业资深管理顾问
顾问型资深讲师
中华江南体育平台是真的吗 网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
从事管理咨询工作6年,曾任大型国有电信企业“西安大唐电信有限公司” 运营管理部部长,长期在质量、运营和生【点击详细】

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转摘:郑军老师商海与教育之路

郑军,一个名字,背后是近二十载的奋斗与奉献。自1998年踏入社会,他便开始了自己充满挑战与机遇的职业生涯。如今,他不仅是一位资深的工商管理经济师,还是众多学子的引路人,用他的智慧与经验照亮他们前行的道路。 郑军老师的职业生涯可谓丰富多

郑军 2413 浏览次数

优秀的领导者是决策机器

领导者呢如果业务能力不强,怎么办呢?可以找一个很牛的销售总监,或者找一个销冠。如果不懂开发呢,也可以找一个专业的CTO。如果不懂运营,也可以想办法请来非常资深的COO甚至呢在很多非核心能力,你都可以找外包啊。但是呢有一样东西是不可替代的,别

陈怡然 2409 浏览次数

少走决策的弯路,多做正确的决定

老板最不可替代的能力是什么呢?在公司里面,你可以不懂营销,不懂技术这些,你只要找到专业的人士帮你干,应该就差不多。可是,做决定,做决策的能力,任何人也许都替代不了。你从一个员工的去留,再到公司命运的战略方向,可能都需要你来拍板做决定。如果不

何欣 2369 浏览次数

避免决策失误的两个脑

我在帮助两位学友处理他们在决策上的失误,我就注意到,我们创始人在做决策的时候,一定要走两遍脑。 1、叫事实、逻辑、推理和结构化的脑,就是叫理性脑。有的时候我们失去了对基本面的判断,常常根据对人的信任,对项目的乐观性去做决策,失去了事实

何欣 2364 浏览次数

增长是企业的生死命题(咨询执业笔记)

       中*国的两个红利已经结束:人口红利结束,变成了人口焦虑;流量红利结束,变成了流量焦虑。被红利的东风推着前进的好时代结束了,未来要靠自己“主动增长&rdqu

何伏 2364 浏览次数

让员工理解决策比执行决策更重要

管理者在做决策时,一定要注意这一点,如果做到了,那么你让员工接下来要做的工作会非常的顺利。我接下来分享的内容,一定要仔细看。每个领导在做决策时,永远只是告知员工决策后的结果。 至于决策的过程,员工就不知道他们不知道为何要改变,更不知道

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学会这一招,轻松做决策

创业公司的决策机制十分重要,好的决策机制可提高团队效率、减少决策风险。但很多创业公司缺乏合适机制。企业与员工是利益共同体,建立决策机制时应充分考虑员工意见想法,让员工参与决策以感受自身重要性和价值。 一、例如,有创业团队初期决策由创始

刘思洋 133 浏览次数

企业战略联盟形成的动因

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河南诚儒 2447 浏览次数

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