中科大管理学博士
国家高级企业培训师
ITS(上海国际培训学会)常委、秘书长
BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师
《*》(国际版权课程)授权认证讲师
《*卓越团队建设》(国际版权课程)授权认证讲师
2017“一带一路”讲师推优大赛【点击详细】
每个人都可以有领导力,一个人可以走得很快,但是一群人可以走得很远,所以我们如何打造领导力呢? ...
那一个部门什么时候要拆分成两个部门,或者是说两个部门什么时候需要合并成一个部门,我们接下来来探讨这个...
一个企业呢它在设置部门副职的时候,一般都会有不同的考量,主要有下面三种情况。 1、设置部门副职...
为什么管理者会不作为?其实主要有3种典型的心态。 1、我们称之为怕死,翻译过来,意思就是说其实...
优秀员工成为管理者后,为何表现平庸?因为他们不具备这三个思维。在职场中成为管理者,是无数人梦寐以求的...
有这样一个故事,狮子让豹子去管理十匹狼,豹子把肉分成大小一样的11份,自己一份,其余的分给狼,可每一...
做一个好老板,好领导,往往需要具备这三种能力。我曾经看过一个高管的培训视频,其中所讲的主题就是领导力...
领导力就是领导下属的能力?错,领导力首先是领导自己,然后才说领导他人。有的人号称领导,对自己的完全不...
小公司的领导力行为,最重要的就是辅导员工吗?如果真是这样想,那你们的老板要愁死了,说明你们招来的员工...
领导力和管理力的区别是什么?正常一个人从初入职场到成为优秀的高管领导,大约会依次经历从执行力到管理力...