北京大学特约讲师
中国知名营销管理专家
沙盘模拟培训课程专家
*职业训练协会认证培训师
二十多年工业品,消费品和医疗器械行业实战及培训经验,历任区域经理,大区经理,销售总监,首席代表,联合创始人。
在《全球品牌网》《销售与市场》等专业杂志【点击详细】
赵一波(企业营销咨询专家) 年轻化让历史焕发青春 如果我们不能用年轻人的语言跟年轻人讲述历史,我们将失去年轻人,而年轻人将失去历史。 故宫从2014年开始进入一个全新的领域叫文创,以前叫旅游纪念品。为什么要
未来中国会有一个特别可怕的商业模式,可能会让西方国家晚上睡不着觉,因为被西方垄断了400年的供应链会被中国锤破。西方在商业上打造了一个非常牛的闭环,由工厂、品牌、渠道、终端用户组成。而西方抢占了利润最大的两个环节就是品牌和渠道,把劳心劳力成
经营产品的重点在于匠心精神,做出不一样的产品,经营流量的核心在于流量的变现,经营渠道的关键在于渠道的吸引力和把控力,而经营用户的重心在于提升用户的粘性。理想的状况是这四个方面我们都很强,但要做好这四个方面,企业所需要的人力、资源是不一样的,
经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办? 或者,这个经销商从竞争对手那里进了一
赵一波(企业营销咨询专家) 懒人经济下的低成本创业商机 绝大部分的人在选择中午吃什么的时候就很纠结。一个刚需出现了,就是中午吃什么? 当走到门口时,突然间发现货架上刚好放了一个海底捞的自嗨锅,20多块钱、3
经销商老板是靠卖货,是靠销量赚取利润的,所以经销商老板最关注的是每个业务员每个月卖了多少的货。关注销量是我们可以理解的,但是在这里我想强调的是,销量是什么?是果,我们想要拥有更好的销量,必须要去分析因是什么。 到底是什么在影响的销量呢
赵一波(企业营销咨询专家) 国家重磅出击,严打和扶持相关企业 最近,政府对类似滴滴这样的公司,对K12、包括双减政策以及对游戏的打压,还有前段时间对P2P的全面否定,这一系列的动作都在明显的告诉我们,中国即将进入了另
在当下这个消费时代,快消品经销商要想实现升级,要想更上一层楼,需要打造几个非常重要的能力。 1、让我们的商贸公司从传统的公司转向现代化的公司。什么意思呢?就是说现在绝大部分的商贸型公司看起来都不像个公司,办公室都没有,你会议室都没有,