上海本土--销售实战专家(20年实战工作,培训经历)
一.中国本土第一代高级培训顾问(1990年开始企业培训)
二.16年企业实战管理经历-有多家中外国际和国内*企业工作经历,任全国销售总监,副总经理
三.10年多专职培训顾问经历---国际*顾问公司的全职经历,为数百企【点击详细】
王越培训师课程效果怎么样? 第八组深圳总校胡卫国培训总结:首先今天的培训,是对我们过去在行业市场上遇到的一系列问题的的归纳和汇总以及解决方案和路径;销售是万变不离其宗的,团队、产品、渠道,三大点进行无限细分,挖掘出我们在每一个关键点的
其实很多商家没有弄明白这个全渠道经营的本质是什么。这个全渠道经营的本质,它就是客户的全位置经营。首先的话我们要去洞察客户的购买决策链路是什么,然后在他购买决策链路的关键点上去布局。这背后的常识就是说客户出现在什么地方,商家就应该出现在什么地
分享了两个案例,讲述如何激活经销商让其拼命卖货。 一、可口可乐。每个月第一周进货价格为全年最低,第二周稍贵,第三周正常,第四周比正常价格稍贵。这使得经销商每月月初进大量货存放在库房,只能专心卖可口可乐。 二、国窖 1573。19
工业品的营销渠道的常见模式:直营型渠道。 企业直营渠道设计模型 工业品生产企业在直营管理中存在的问题点还很多,如销售人员综合素质参差不齐,人员流动性大,运作流程的缺失,售后服务的不完善等等。在这里就不一一加以阐述。我们重点分析如
赵一波(企业营销咨询专家) 如何做符合当下时代的新营销? 当下,新营销从渠道转向了内容,以内容为主的营销方式,我们称之为新营销。因为它跟渠道相对比,是一个新的时代,产品销售正在从以前的浏览变到推荐,变到内容的跟随。 以前的广告是以渠道
每一个项目都希望自己有很好的渠道拓展,而如何做好渠道招商,也是很多的老总非常头痛的问题。今天和大家分享关于渠道招商的六个逻辑,我们把它理清楚,我相信对于您的招商特别有帮助。 第一点就是做好你的项目包装,一个是要确定好你的定位,
产品在动销的过程当中有一个动作非常重要,叫做渠道协助推广,这里面其实包含了三个部分。第一个部分要让渠道敢推,第二个部分要助推,第三个部分是愿意推。 1、我们首先来说第一个部分,敢推。敢推是什么呢?就是他敢推,是说明你打消了他对产品的疑
现在整个零售生态发生了一个有趣的变化:就是从过去一本正经、板着脸卖东西的专业型卖场,向着插科打诨、就不好好说话的温度型卖场转变,“不正经”成了卖场人性化的标签。连麦当劳、湖南广电都开始自称金拱门、芒果台,你还端着干啥