康路晨老师,实战派项目管理讲师,研发管理专家,2011-2012年度搜狐商学院*项目管理讲师,TTIE项目管理者能力提升四维模型创始人,中国管理研究院项目管理研究所主任,中国教育培训协会副会长,中国建材营销研究院副院长、网络营销专家;北京市商务委《外经贸大讲堂》副秘书长,“云营销”论坛发起人。ENM【点击详细】
项目经理如何管理好自己的时间 项目经理要带领项目团队建设好一个项目,所需要关注和落实的...
众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000...
岗位是属于部门的,而项目则需要跨部门进行工作分工,这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—...
(一)凝聚力的概念 凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互...
在许多项目中,项目组成员来自不同的职能部门或不同组织,以前从未在一起工作过,要想使这样一组人发展成为...
回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品...
项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置,保证项目团队内部的...
项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本文所探讨的就是在项目...
在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人...
在可行性分析之后,项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。 ...
项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标,出现矛盾是在所难免,如果矛盾没有及时化解,继续累积、扩大...
在项目管理中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。...