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大公东方投资管理公司董事长。中国城市建设市长论坛秘书长。北京时代华光管理研究院研究员。高级投资项目分析师（CIA）。曾任西部管理咨询联盟主席，西南联合产权交易所副总裁，英特投资公司首席代表。常年从事新兴产业投资项目的评估工作。全程参与了世界银行集团IFC中国项目发展中心在我国西部的投资和咨询工作。【点击详细】
竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能
当下中小企业面临着诸多问题，使企业和企业家焦头烂额，不知所措，如资金短缺、人才招聘难、市场竞争激烈、管理运营、组织结构、商业模式、战略规划、文化、产品、技术等等问题。其中小企业的所有问题
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。全球化、技术进步、消费者需求的多样化以及市场竞争的加剧，使得企业必须不断提升自身的竞争力以在激烈的市场中存活和发展。而在这个
一、盛战企业设计是企业管理和决策的科学，是在中国现实条件下，运用新知识、新科学和新方式解决企业管理运营和决策的全新模式，是企业面对知识经济的管理革命。 二、盛战企业设计是科学地认识
在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了每个企业管理者亟需思考的问题。而企业设计，作为一门系统性的方法论，正逐渐成为
中小企业在发展过程中面临的挑战是多方面的，既有外部环境的影响，也有内部管理的问题。未能踏上时代节拍才是中小企业难做是核心原因。 1. 未能抓住时代趋势 &n
一、专业技能过硬 作为一名管理者，首先必须具备与岗位相匹配的专业技能。不仅要具备相应的理论知识，还要熟悉专业范围内的工作内容、程序和方法，并熟练运用专业工具。 二、品德优秀 品德是走好人生道路的重要条件，也是管理团队的资本。正直、宽容
盛战企业设计通过企业能力、资源和行业核心脉络匹配；组织结构、运营流程和文化规范三要素配置；企业创始人立场、工具和经验的组合分析；企业动力、机会空间和时间价值的战略资源追溯。 &nbs
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