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个人任职：
中国职创学院 创始人兼首席讲师
德国职创学院 创始人兼首席讲师
NAil-Genius 创始人兼董事长
全球职创联盟 秘书长兼首席专家
个人著作
《商业模式梳理工具》
《价值创造模式设计》
《人才价值链管理手【点击详细】
商圈基本就是能够赚钱而形成的一个圈子，没有大小之分，只有是否能赚钱的圈子，圈子文化经久不衰，值得我们去思考商圈的形态以及其中的价值和利益，若是有自己的商圈，是不是很爽？会不会让经营更轻松？ 一、是地面黄金商圈。地面的黄金商圈就是实体商
零售企业利用易货模式经营可以有效降低库存成本、优化资源配置并拓展新的销售渠道。以下是零售企业如何利用易货模式经营的详细阐述。 一、明确易货目标。零售企业首先需要明确自身库存中积压的商品或过剩的库存量，以及希望通过易货获取的商品或服务，
老板要避免成为韭菜，才能走上科技复兴之道。浮躁的创业氛围使人们都想快速赚钱和暴富，常常询问成功模式能否复制，但极少有科技型公司是走捷径成功的，其成功难以复制。因为天时地利人和不同，错过时机就难以成功。 一、走自己的路。每个公司和地区的
新电商创业模式，具体内容如下。在上线一百天内订单量达到一百万，九个月后活跃用户突破五千万，总销售流水超过五十亿。消费者花费 398 元购买大礼包就能成为终身店主，成为终身店主的好处包括：获得价值 398 元的大礼包和 100 元红包。自己消
“真有赚钱的秘笈吗”这个问题涉及到是否存在某种特定的方法或技巧，能够帮助个人或企业在商业上取得成功并赚取财富。 一、首先从常识和经验角度来看。成功并不是靠单一的秘笈或技巧就能实现的，商业成功往往是由多种因素共同
门店的生意通过与客户接触找到需求点进而销售，实现拿钱进货、营销宣传、销售推广、客户成交、收回投资的闭环。大部分门店利润来自产品差价的蝇头小利，需通过挖掘客户终身价值赚钱。 一、营销模式。新款到货时，客户会找最近门店购买，成交意味着信任
一个企业做赔钱买卖已 45 年，该企业平台卖东西不赚顾客钱，出厂成本多少就卖多少，成本降也跟着降。若愿意赔钱卖也跟着赔，还能保证销量，销量不达标会赔钱，销量超过只需给一点奖励，这是个小本生意，总投资 1000 万。这种模式的底层逻辑是商品不
科技催化新的商业模式层出不穷，再加上自媒体等的造势宣传，让传统行业人心惶惶仿佛一切都会被摧毁。改变已经发生，改变仍在继续，“互联网 +” 大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行
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