专家简介:
现任小米电视副总裁;曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管;中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物、小米内部讲师、畅销书《互联网鲇鱼法则》作者
工作经历:
1994年毕业于大连理工大学,先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企【点击详细】
小姑娘靠卖鸡蛋引爆市场,一个月引流几千名会员,盘活濒临倒闭的养鸡场并赚得盆满钵满。其商业模式为。与养鸡场合作,帮其经营,赚了钱五五分,养鸡场老板负责养鸡。推出交 98 元会员可领走一只 98 元老母鸡,且每月送 9 元鸡蛋连续送一年的模式,
不是所有人都喜欢买便宜货,有时候越贵越受欢迎。甚至明年比今年赚得还要多,介绍了新颖的商品定价策略和创新的高利润商业模式。犹太人认为薄利多销的做法太傻,会让商家利润越来越少,如美国杜克大学的实验,大部分人愿意掏更多钱买豪华版产品。卖衣服时,标
从京东杠李佳琦看营商环境变局,京东与李佳琦的 “最低价” 之争让大家看到了市场竞争的惨烈和商业的故事一角。作为吃瓜群众不能论断各方的对与错,只能保留自己的购买权。从企业经营的角度看营商环境的变化,也许是正确
一家企业凭借独到的商业模式实现日收入亿元的非凡成就,其团队的策略使其实力迅速发展壮大,独特之处值得深入研究。该企业采用严格的加盟审核制度,从申请者中挑选具备创业精神且符合条件的潜在合作伙伴,对申请人进行评测和评估,未达标准会推荐去成熟店铺学
全球的商业模式可分为六个主要类别:互联网模式、直销模式、连锁模式、资本模式、金融模式以及产业链模式。 一、互联网模式遵循免费策略,先推广免费服务吸引流量,再融资搭建平台,最后实现变现。 二、直销模式的核心在于裂变。 三、连
零售门店作为离客户最近,有信任感容易建立强关系的物理点,对商业经营有得天独厚的优势。从全局来看,手机店是全国最多品牌集中的规模化零售店。但从经营来看又是各自为政,势单力薄缺少竞争力的 “散小” 体系,很难形
零售商通过连接双边或多边市场,形成自己的生存空间和产业模式。不断为本地客户提供产品服务体验等,让自身成为一个平台型企业。商业场景的变化,让零售商面临生存经营和赚钱的三难问题,需要寻求新的方法新的模式才有新的出路。新商业超级物种是能够实现商业
成功企业商业模式的三大特征。 一、独特价值。审视市场上的成功企业,他们不仅有自己独特的产品。同时也有配套的服务,形成自己的独特运营体系,也就是产品和服务独特性的组合。 二、独特模式。无论是阿里、京东、拼多多、腾讯、抖音、美团等,