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MBA工商管理硕士；法学学士；
海尔等二家大型企业八年中高层管理经验，十年咨询、培训经验。
原：海尔集团企管部部长、分厂厂长
青岛海之源集团全国销售部部长
现：人单合一国际商学院核心讲师，中国海尔管理模式研究中心主任，“文韬武略【点击详细】
在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先，企业需紧跟市场动态，洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向，有助于企业在变化中抢占先机
中小企业是我国经济的重要组成部分，其生存能力直接关系到国家经济的稳定与发展。在当前市场竞争激烈的环境下，增强中小企业的生存能力是亟待解决的问题。 一、首先，中小企业应明确市场定位，发挥自身优势。深入分析市场需求和竞争态势，找到适合自己
企业的成功离不开正确的战略，本文将围绕战略成功的关键影响因素，结合华为及其他典型企业案例，为你揭示企业走向成功的秘诀。 在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，必须制定出科学合理的战略规划。战略成功的关键影响因素主要包括把握方向
把生意重做一遍的四大步骤 刷新品牌价值的十二大步骤 成为新一代王者的六大发力点 完成数字化进化的五个步骤 赛道进化的五种选择 从内卷到刚需的产品升级模型 颠覆性增长的三大要素
打造组织信用，提升信用额度。组织的本质是信用，信是能力，用是功能，组织信用是指社会组织，在交易或履行其职责，与约定过程中，所展现出的能力与意愿的评价。在管理过程中，管理者要学会立信，说话算数，说到做到，要培养契约精神，大到履行合约，小到开会
企业战略对于每一名 HR 都很重要，其具体内容如下： 第一，企业战略的定义。企业战略是公司根据所处环境和自身实力制定的未来较长一段时间的发展方向和大政方针，并非简单口号或营业额目标，而是包含至少三个层次的体系。 第二，企业战略的
田牧远老师作为颠覆性产品设计及生意增长瓶颈突破专家，在营销领域取得了显著的成就。以下是对其营销成就的详细概述： 一、丰富的从业经验和广泛的服务领域 从业时间：田牧远老师从事品牌创意工作已超过二十年，积累了丰富的行业经验。
苹果公司以创新产品和强大品牌影响力著称，其战略规划和评估机制为成功奠定基础。评估方法如下。 一、多维度评估。通过财务指标（营收、利润）、市场指标（市场份额、品牌认知度）、运营指标（生产效率、供应链管理）等多维度评估。 二、定期回
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