严老师毕业于解放军第三军医大学,93年参加工作,先后从事过医学教育、管理工作,积累了丰富的教学经验,曾参加过国际职业训练协会TTT培训。
2001年开始从事体验式培训教学工作,拥有丰富的体验培训经验,培训中理论深厚,十分善于把握学员特点,深受学员喜爱。在心理学原理在体验培训中的应用方面有很【点击详细】
常常有朋友和我抱怨说,队伍不那么好带,因为作为管理者的,我们说话没有人听,但其实事情不应该是这样的。我们作为管理者,首先要记住一个管理要诀,就是管理者,首先要有影响力,什么是影响力?举一个最简单的例子,我们回到自己居住的社区里面。哎,总有那
老板带领团队打胜仗要懂得四种力量。 一、目标的力量。设定好目标才能朝着目标发展,有助于保持专注和斗志昂扬。 二、榜样的力量。榜样具有示范引领作用,其鲜活的价值观和正能量像战场上的旗帜,指明正确方向。 三、PK 的力量。找一
小团队管理风格的第一种也是最典型的一种就是控制型,但我们不能说哪种风格好与不好。但是因为小团队管理者很多是孤军奋战没有可以交流和参考的对象,所以一定要能够看到自己的风格和特点以及其优点和不足,不能以短取败。其实只要能够觉察到自我的风格特点做
通过一个老板管理公司的案例,讲述老板想要激励团队效能时需要降低一定的预期,具体内容如下。 一、案例引入。某老板管理公司时践行多鼓励少批评的领导力原则,但适得其反,团队变得不主动,工作状态消极。老板与团队沟通后发现,员工能感受到他表面鼓
团队没有任何的杂音你得小心了,当带的团队,处在一个你认为极度和谐没有任何反对声后,你就得当心了,你带的团队里一定出现了职场厚黑学,作为一个团队管理者,怎么办? 一、出现这种情况,赶紧冷静下来,认真想想为什么,是近期的进展太过顺利,大家
要做好短视频需要一个多元化高效的团队,能够包含如下的成员。 一、策划人员。负责根据短视频的主题和目标受众制定策略,策划短视频创意和故事。制定内容大纲和脚本,并制定完成短视频需要的时间表。 二、创意制作人员。创意制作人员包括了视觉
团队规模多少人是合理的!贝索斯说两个比萨都吃不饱一个团队,说明团队人数太多了,要拆分了。到底多少人是个合理数值呢?团队规模对一个团队的长远发展是至关重要的,但好像这个问题一直以来没有多少人重视。到底团队规模放在多少人是合理的,有没有科学的分
七人拼团的集拼模式在众多拼团模式中脱颖而出,通过团队互助和独特的机制,实现二裂变、上帮下扶、左推右扶的商业模式。这种集拼模式与其他拼团模式的区别在于让整个团队成型,激发了巨大的爆发潜力,以下是该模式的运作方式和特点。 1、构建团队。在