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资历背景：
【职业背景】
18年中国人民解放军高等学府军事指挥教官
15年人力资源管理实战经验
10年世界500强外资企业高管
全球世界500强万宝盛华集团（中国）特聘专家
国家高级人力资源管理师
【讲师介绍】
黎明老师【点击详细】
压薪资不是 hr 的天职，hr 的 kpi 里没有压薪资这一条，通常是因为个人薪资拿不到这么高，有三种情况： 第一种，个人认知出现问题。自己认为匹配得上拿三万块钱薪资，但面试官评定只值两万五，对薪资的认知不能达成共识。 第二种，
千万不要为了谈判薪资去约老板，老板我想约一下你明天的时间，我想聊聊我薪资的事情，请问你们老板还会回你的话吗？如何跟老板谈加薪，一定要记住。 第一，这里头的 timing 非常关键，选择在什么时间去谈是关键的，最忌讳的时间在忙的时候谈，
很多企业依旧采用固定薪酬制度但他背后的问题不容忽视。从员工的角度来看，固定薪酬虽然带来一定的安全感，但时间一长员工很容易陷入一种没有上升空间的状态，这种安全感会让人安于现状失去冲劲。每个人都希望能获得更高的回报，如果薪酬长期不变，员工的积极
技能薪酬是作为 HR 必须清楚的知识点，通俗点，一名员工基本薪酬的高低取决于自己的知识技能水平，其形式主要有三种： 一、深度技能薪酬。鼓励员工在某个专业领域深耕，掌握的知识越多、技能越熟练、程度越深，工资越高，如研发、律师、老师、医护
面试中被问到 “你对薪资有什么要求” 时的应对策略： 一、战术性反问：了解公司薪资结构（固定工资、绩效奖金、福利补贴等）和岗位预算，以评估报价。 二、结合预期合理要价：知晓岗位市场平均工资，对比自身目前薪
探讨员工对薪酬不满的现象及应对方法，具体内容如下。 一、员工对薪酬不满的原因。人性使然，觉得自己付出多但薪水与他人相似会不满，满意与否源于比较。很多人不清楚自己在团队中的位置，常觉得比上不足比下有余，新人入职薪酬高于自己时心理失衡更明
薪酬倒挂对老员工不公平，解决此问题需理性分析。有人发现部门新员工级别低、经验少但工资比自己高，不知何去何从，还有学员为此哭诉。公司给新员工高薪并非认为其比老员工好或偏心，从客观看，是当下市场竞争决定的。若不给相应薪资新人进不来，新项目可能延
不去跟老板谈涨薪，他永远不会主动给你涨，大部分公司面试的时候，都会跟你说公司有每年的薪资普调，这句话纯粹就是诈骗，涨薪永远是自己主动争取出来的，一定要现在开始练，踩到雷区百分之百失败，用对技巧才能事半功倍。 一、四个常见的雷区，四大雷
陈禄
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