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8年金融行业培训与管理经验
5年百度培训与管理经验
PDP国际人力资源管理教练认证
国家职业规划师认证
曾任：中英人寿培训部经理
曾任：平安保险公司大连分公司江南体育平台是真的吗
曾任：百度学院人力资源部总监
曾任：百度总部百度营销大学业务培【点击详细】
在创业公司团队管理中，沟通和信息共享至关重要且令管理者头疼。若成员间沟通不畅、信息共享不足，会影响团队合作协作。分享管理团队沟通和信息共享的实用技巧。 一、孔子 “三人行必有我师” 思想可应用其中，创
闲聊是职场人特别重要的一个能力，但大部分人不具备这个能力，闲聊有以下几点价值： 一、拉近关系。闲聊是一种非常容易拉近同事关系、提供情绪价值的方式，大部分时候是基于任务或项目进行正式沟通，大家脑海处于紧绷状态，通过闲聊，能适度从工作中跳
警惕职场中他人套话的三种方式。 一、故意用错误信息提问。例如，对方可能会说 “听说你下个月升职了，恭喜恭喜啊”，在你毫无防备时，你可能会如实回答自己的真实情况，如 “哪有啊，我这累死累活的才混了个副
作为中层，下属越级汇报，根本不把你放在眼里，怎么办？学会说好三句话分分钟搞定他。 一、对分管领导说，公式：汇报工作 + 困惑 + 请求 + 表态。话术：领导我给你汇报一下近期的工作 1234，近期我有一个困惑给你报告一下，请你帮我分析
职场上可以没心机但要会接话，以下是四个万能接话法： 一、反制接话法。面对不怀好意之人，如被问 “小王人品怎么样”，不管如何回答都会留话柄，应直接反问 “你怎么这么关心他，你们之间发生了什么事吗&rd
同事关系再好，有些话也不能乱说，即使工作环境不错，与领导同事相处融洽，也要拿捏基本分寸： 一、领导当众指出错误时，不要立马反驳，更不要仗着私交糊弄领导，公开场合要礼貌平等对待领导，及时反馈。 二、工作中遇到困难，不要马上向领导求
在职场中，越专业的人可能过得越憋屈，因为专业牌单出易输。小李是自媒体部门剪辑高手，公司 70% 爆款视频出自他手，但他与新来的市场总监不对付。市场总监让他剪新产品发布视频，本是小李驾轻就熟的工作，却因总监挑剔，反复修改了八次。第九版发过去后
生活中 90% 的矛盾源于 “我执”，即想证明自己对别人错。比如开会时市场部小王提不同意见，“我” 不高兴是觉得被挑衅权威。过生日老公没买礼物，生气是认为没被放在心上。看不惯同事盛赞
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