企业产品创新公开课

【课程背景】
什么是元创新*？——*?：企业破局的*密码。
第三代创新技术元创新*，2014年引入中国，一直在幕后帮助中国企业进行产品升级与改造，孵化了一大批由传统向互联网转型的新型企业。同时，也指导了百度、京东、华为、海尔等一大批龙头企业的创新。2018年，*国际创新研究院决定开始把*创新技术在全国更大范围内推广，从幕后走到台前，让更多企业受益。
我们的所有训练基于世界*的创新体系——元创新*。
这套体系成型于欧美实践，被世界500强巨头使用和传播。
在中国实践4年，已经被京东、百度、海尔、华为、国企金融、电信领域等巨头广泛引入。
创新成果突出，经济效益十分显着。
中国工程院倪光南院士力荐，国内上千着名企业创始人、着名学者力捧！

【课程收益】
学懂市场感知看透市场、读懂用户
输入创新思维了解创新思维，转换设计视角，学会识别市场机会
获得创新能力设计创新，爆品设计，新物种设计，创新企划等
运用创新工具从拷贝到元模式上百种工具
输出创新成果产品创意画布（定位、竞品、主要卖点，获客，解决方案...）
【培训对象】企业中高层管理人员、产品总监/经理、研发副总等

【课程大纲】
Part 1 感知市场：打造你产品的第一性原理
1.训练营开营仪式：创新游戏，打造一个简单、开放、有趣的创新氛围；
2.创新产品的导入：产品展示、产品关联、产品打造；
3.敲黑板：创新的机会来源：两道鸿沟与八种割裂；
4.跨越第一道鸿沟：制作产品 * 技术雷达图；
5.跨越第二道鸿沟：打造自己产品的第一性原理。

Part 2 连接用户：用户的真实需求
1.Codex创新产品时空画布：从2010——2025年；
2.产品的第一性原理的真实面目：超越需求的需求，制作需求矩阵；
3.让用户活过来的技术：* Persona；
4.摄像机视角：找到用户的需求；
5.回到真实用户需求：用户需求调研，获得用户需求，需求处理，绘制KA*需求模型；

Part 3 共创沙龙：为自己产品找一个灵魂
1.产品的灵魂与产能的核心功能；
2.Toast Master 统计：通过toastmaster方法来了解你的产品和创造产品的你；

Part 4 创新情报：了解你的竞争对手
1.互联网掘金之创新情报：如何收集你的竞争对手情报；
2.P.AR产品拷贝：向竞争对手拷贝，拷贝矩阵；
3.竞品分析：*竞争图谱；
4.产品定位技术：拷贝定位、维度定位；

Part 5 创新表达：让你的产品活过来
1.让产品活过来：产品命名的八种法则；
2.卖点的表达：三种创新表达方法，六大范式设计产品卖点表达；
3.*产品创新画布创作；
4.产品路演：一句话版、三句话版、故事版；
5.共创：训练营收获及后期落地。

【成果输出】
1)产品关键策划的产品画布；
2)产品开发手册和指南；
3)产品创新工具指南；
4)元创新体系知识图谱。

【老师介绍】
高老师  
.*创新体系创始人
.*国际创新研究院院长
.*国家记忆科学院校董
.曾任国家导弹设计师、中国数字娱乐基地首席科学家
.现任京东、BAT、*博彩巨头IGT企业创新顾问
.国内外一线企业，例如谷歌、京东、阿里、百度等创新项目的操盘手。负责培训现场演练指导及复盘。从2014年至今，累积帮助数十家传统上市公司成功建立互联网+创新体系转型模式，国内外咨询企业超过1000家。

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