*营销核心利器
讲师：盛斌子 浏览次数：2583
课程描述INTRODUCTION
*营销核心利器培训
江南体育平台是真的吗
：盛斌子
课程价格：￥元/人
培训天数：2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
*营销核心利器培训
培训对象：营销系统销售与市场的各级人员
培训方式：讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴
课程目标：
作为营销人，提起那些以营销见长的*企业如宝洁、联合利华、可口可乐、罗兰贝格、麦肯锡，奥美，盛世长城，联想、美的……等，我们总是肃然起敬！这些企业不光声名远播、管理规范、体系严明，而且营销功夫更是着实了得。让许多的营销人艳羡不己，恨不得削尖脑袋往里钻，往自己身上镀层金，为职业生涯添上靓丽的一笔。
这些企业营销为什么牛，除了管理科学、执行力强、品牌优势之外，牛在他们有工具，有方法，盛老量为大家奉上的，便是这些企业的营销利器--营销层面的方法与工具。
课程大纲：
第一篇：品牌推广篇
1.工具1：品牌蓝图工具
2.工具2：市场发育程度与广告策略模型
3.工具3：品牌生命力模型
4.工具4：品牌消费指数模型
5.工具5：品牌指标与品牌手段模型
6.工具6：品牌资产模型
7.工具7：理性诉求与感性诉求工具
8.工具8：品牌定位模型
9.工具9：品牌诉求金字塔模型
10.工具10：品牌定位金字塔
11.工具11：“品牌性格”企划纲要
12.工具12：品牌时间管理的金字塔模型
13.工具13：品牌资产Aaker模型
14.工具14：品牌忠诚度模型
15.工具15：360度整合传播应用模型
16.工具16：产品属性与消费者利益
17.工具17：确定消费者需求潜力三步骤
18.工具18：品牌包装评估工具
19.工具19：市场细分-“动机矩阵”利益细分
20.工具20：【产品概念】提炼流程
21.工具21：广告片中产品概念写作模板
22.工具22：【创意思路】评估模板
23.工具23：【利益形象化】评估模板
24.工具24：【戏剧性冲突】评估模板
25.工具25：广告语评估模板
26.工具26：广告创意说明模板
27.工具27：创意评估检查清单
28.工具28：促销效果评估工具
29.工具29：消费者促销工具
30.工具30：渠道促销工具
第二篇：产品推广篇
1.工具1：产品生命周期与营销政策使用
2.工具2：产品生命周期广告方式
3.工具3：产品生命周期促销方式
4.工具4：新品上市阶段工作进度掌控表
5.工具5：新品推广卖点提炼法
6.工具6：泛家居（建材、家电、装饰品）新品推广标准流程
第三篇：渠道策略篇
1.工具1：渠道策略模型
2.工具2：零售渠道开发阻力分析法
3.工具3：市场-渠道-产品策略模型
4.工具4：销售渠道检核表
5.工具5：产品-市场-渠道-运营四维策划图
第四篇：营销定位与机会篇
1.工具1：营销风险-紧迫度矩阵
2.工具2：标杆分析法+内外部16个战略
3.工具3：消费者:细分市场吸引力
4.工具4：公司定位:市场增长率与公司增长率比较
5.工具5：公司定位：多产品战略势态图
6.工具6：5W2H+28问
7.工具7：GE矩阵分析法
8.工具8：竞争对手强弱分析的一种方法
第五篇：营销计划篇
1.工具1：销售分析模板
2.工具2：年度营销计划迷你版
3.工具3：年度营销计划模板
第六篇：营销管理篇
1.工具1：销售预测与库存结构管理工具
2.工具2：企业经营管理检核工具
3.工具3：营销问题聚焦矩阵
4.工具4：营销问题点诊断工具
5.工具5：标杆营销诊断工具
6.工具6：系统营销诊断访谈问卷模板
7.工具7：竞争格局-市场潜力矩阵
8.工具8：营销诊断全面检核表
9.工具9：营销政策审查工具
第七篇：营销指标篇
1.工具1：KPI管理工具
2.工具2：营销系统KPI指标库
*营销核心利器培训
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/44292.html
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