职业生涯规划培训班

培训对象：各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理
题目范围：职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力

课程简述：
员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径，采用双生涯规划的方式，让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业，体现每个员工的*价值。

课程提纲：
一、职业生涯规划
1.人生纸条
2.你要如何度过你的职业生涯？
3.主管眼中的员工分类
4.一位要离职的员工
5.能力素质模型简介

6.人力资源的五个领域
1)招人
2)用人
3)评人
4)育人
5)留人

7.  培训开发的过程
8. 你是职业化人才吗？ 
9. 你要考虑的几个重要问题
10. 职业计划的几个要点

11. 职业计划的考虑因素
1)人生阶段
2)职业动机 
3)职业动机 

12. 制定个人职业计划
1)制定个人职业计划的原则 
2)确定个人职业目标 
3)白龙马与驴子
4)设定目标练习
5)设定目标的原则
6)职业变动模式理论
7)四种职业道路

二、实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才
1.  改变心态
1)五个故事
2.  职业化素质架构

3. 职业化精神
1)敬业
2)责任
3)专业
4)创新
5)团队精神规范

4.  职业化技能
1)执行
2)协作团队精神
3)沟通
4)学习
5)情绪管理

5.  认真
1)你够认真吗？
2)德国人与中国人
6.  进行情绪管理的有效方法

阳光心态
智调整
一、 我为谁而工作？我为何而工作？ 
1.对工作的认知——工作是愉快的带薪学习
2.三个木工的故事：树立正确的使命感、工作观、价值观——赢得人生的成果
3.突破思维瓶颈，找到工作的*目标――生命意义的实现
4.从“打工”世界飞跃到“品牌”世界――职业人经营自我方法
5.职业是生命信仰的一部分――天职工作观
6.体验式培训：生命纸条――工作与生命的关系
7.案例讨论：职业人的使命、目标、愿景

二、认识自我、认识心智
1.认识人类的信念系统、认识心智
2.觉察惯性思想蓝图对职业人的危害
3.思想蓝图如何作用我们的行为，ABC法则
4.90/10法则：一个超乎想象的巧妙法则——从90/10法则的案例中找到自我可控因素就是“我”对一切的反应
5.什么是情绪反应？如何创造正面的情绪反应？情绪管理的EMBA
6.限制性信念对工作和人生成果的影响，如何突破限制性信念？案例分析

三、心智模式突破：阳光心态自我激励训练
1.什么是正面思维？正面思维的作用
2.什么是人的失败装置？如何开启人的成功装置？
3.找到自我发动机：目标
4.为什么要有目标
5.目标设定七步曲
6.结合与抽离练习
7.自我激励技巧：正面暗示与目标感知法
8.激励他人技巧：卓越圈与正面回应技巧
9.正面暗示练习与行动改善计划
动机管理与员工职业品格塑造

四、敬业，最完美的工作态度
1.态度就是竞争力
2.认真工作是真正的聪明
3.工作中无小事
4.心中长存责任感
5.讨论与分享：为何他的薪酬比我高？

五、要想成功，从现在做起！
1.警醒——看图感言
2.拖延是一种恶习 
3.*的工作完成时间是昨天
4.过去不等于未来
5.点燃您的工作激情
6.学以致用，学以致变

六、职业品格修炼
1.自利利他
2.恪守信用
3.知恩图报
4.持之以恒
5.遵守规则
6.忍辱负重
7.珍惜友情
8.我日三省

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