通往职业巅峰的金钥匙 《职业生涯规划管理》
讲师：朴宏 浏览次数：46
课程描述INTRODUCTION
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
职业发展规划 课程
【课程背景】
您是否经常感觉现在的工作不适合您，您需求不停寻找新“赛道”？您是否感觉自己是一匹千里马，却总是遇不到伯乐？您是否感觉自己在职场焦虑迷茫，永远不知道每天的辛苦究竟为什么？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。
如何让您树立长期职业发展目标，即是您擅长与热爱，又能开心赚钱？如何让您在通往职业成功的道路上，手握金钥匙一路畅通？拥有20多年职场实践经验的朴宏老师，以她独特的视角与实践经验，带您一起步入职涯深处，探知那个未知的自我、共同寻找成功的目标，传授您职涯成功规划的不二法门，活出生命的意义，终身成长，创造未来！
【课程收益】
掌握3个认知自我的工具
明确10年发展方向
掌握N个工具
【课程对象】个人发展迷茫者、无目标想成功者、人力资源从业者。
【课程大纲】
一、为什么要做职业发展规划？
1、没有职业规划的人生道路是黑暗的
2、让职业具有生命的意义
3、一起探索职业生涯规划
案例分析：奥巴马的从政生涯
小故事：哈佛商学院关于成功的调研
二、探究未知的自我是职涯目标规划开始
1、识别未知的自我，锚定职业方向
我是谁？DISC性格测试
什么适合我？霍兰德职业兴趣测试
我拥有什么？SWTO分析
2、确立职业愿景，为之奋斗终生
具像职业目标，成为最理想的自己
定位成功素质，发挥最长的板
3、发展独特的你，确立个人品牌计划
确立个人专业特征
确立个人形象特征
确立个人能力优势特征
综合构建你的个人品牌
小组讨论：设计个人发展*目标与个人品牌
三、寻找导师，提升自我成长速度
1、为什么要设计职业导师？
对组织发展益处探问
对导师成长益处探问
对被辅导者发展益处探问
2、成功开展导师制四大要素
建立科学的导师体系
辅导技术训练计划
师徒关系确立原则与体系
成长跟进系统设计
3、导师辅导五步法
如何开启辅导
澄清成长中的问题
开启心智成长模式
如何达成成长共识
确定成长行动
案例：IBM导师制
四、 步步为赢，设计职业生涯各阶段行动计划
1、划分职业发展三大阶段
第一阶段 开局阶段，明确成长目标
第二阶段 成熟阶段，专注培养能力
第三阶段 教练阶段，寻找突破重生
2、订立各阶段发展目标
如何订立目标的探索
目标成为行动方案的探索
行动方案化为日常行为
3、设计行动计划PDCA
P 目标与计划的设计
D 行动方案的设计
C 过程中的复盘与调整
A 持续改善
4、设计个人的发展计划—IDP
小组讨论：设计个人发展计划IDP表格
五、 逆风飞扬，建构成功思维
1、职业逆商培养～积极乐观思维
2、职业坚毅度培养～以终为始思维
3、职业敏感度培养～要事第一思维
4、职业合作度培养～双赢合作思维
5、职业承担培养～拥抱问题思维
6、职业成功基础的培养～终身成长思维
六、 总结&回顾
职业发展规划 课程
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/313898.html
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